第1题:
企业实施供应链管理的意义?
(1)实现了对顾客需求的快速反应。供应链管理优化了供应链上成员的组合,加快了对顾客的反应速度,创造了竞争的时间和空间的优势。
(2)减少库丰,降低成本。供应链管理有效地消除了重复、浪费与不确定性,减少了库存总量,创造了竞争的成本优势。
(3)提高产品的生产和服务质量。参与供应链的企业都拥有各自的核心能力,在产品设计、生产工艺、今后服务等方面都处于同行业的领先地位。
(4)简化组织、提高效率。供应链管理以网络技术作为支撑,保证了信息的及时获取和处理,企业管理人员可以随时了解详情,基层人员也可以及时获知有关的指令命令。
(5)提高供应链的竞争优势。未来的竞争不是企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。
第2题:
如何实施有效地供应链管理?
第3题:
A、计划
B、实施
C、控制
D、执行评估
第4题:
供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链,无缝供应链要求整个供应链要像一个独立实体一样运作,从而能有效地满足最终消费者的需求。
第5题:
试论述企业间实施供应链管理的原因及特点。
第6题:
A、供应链管理是一种管理理念
B、供应链管理是一系列实施管理理念的活动
C、供应链管理是一系列管理流程
D、供应链管理是一种运作管理技术
第7题:
如何进行基于供应链管理的业务流程再造?
第8题:
结合班级管理的内容,谈谈如何有效地开展班级管理。
第9题:
研究供应链上的(),就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略。
第10题:
试述绿色供应链管理的设计与实施。