如何在企业内部各部门和各层次间分配及使用现有的资源
为了实现企业目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用
为了实现既定的战略目标,需要对组织结构做哪些调整
如何处理可能出现的利益再分配与企业文化的适应问题
企业走向何处
第1题:
KPI的弱点主要是( )。
(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。
(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。
(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。
(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。
(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
战略与规划制定过程中,主要包括:()
第5题:
企业战略实施包括以下()几个相互联系的阶段。
第6题:
A、销售战略
B、设施选址战略
C、运输战略
D、存货战略
第7题:
第8题:
团队决策的过程不包括( )阶段。
A、阐明问题
B、维护团队意识
C、实施并监控解决方案
D、获得信息
第9题:
战略包括战略制订、战略计划、战略部署、战略实施四个阶段。
第10题:
伊根的三阶段问题解决模式的三个阶段包括()。