房地产经纪职业导论

单选题下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A 矩阵制组织结构形式B 分部制组织结构形式C 直线-参谋制组织结构形式D 网络制组织结构形式

题目
单选题
下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A

矩阵制组织结构形式

B

分部制组织结构形式

C

直线-参谋制组织结构形式

D

网络制组织结构形式

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第1题：

银行业金融机构消费者权益保护工作考核评价的初评工作由( )负责实施，并由( )具体牵头。

A: 银监会;该监管机构的消费者权益保护职能部门

B: 法人监管机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门

C: 银监会派出机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门或同级机构监管职能部门

D: 法人监管机构;该监管机构的消费者权益保护职能部门或同级机构监管职能部门


参考答案：C

第2题：

直线职能制组织结构的优点有()。

A.有利于集中命令和统一指挥

B.有职能机构和管理人员为主管人员充当参谋和助手，提供建议

C.管理职能实行专业化分工

D.有利于调动下属人员积极性

E.对外部环境适应性强


答案：ABC

第3题：

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括( )。

A.管理组织机构间职能的相似性

B.组织机构在空间上的分散程度

C.管理者与被管理者的工作能力

D.管理者的领导风格与管理工作的性质

E.部门职能与部门划分的方法


正确答案：ABCD
点评：确定管理幅度时应考虑的主要因素包括8项，其中不含E.参见教材P83.

第4题：

下列选项中，（）的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

  • A、矩阵制组织结构形式
  • B、分部制组织结构形式
  • C、直线-参谋制组织结构形式
  • D、网络制组织结构形式

正确答案:C

第5题：

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（　　）。

A、各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家，发挥他们的专长，弥补管理者之不足，且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工，分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导

答案：A,B,C,E
解析：
直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

第6题：

下列选项中,属于管理者职能的是()。

A、计划

B、执行

C、领导

D、控制


答案：ACD

第7题：

按管理工作的性质与领域划分,管理者可以分为综合管理者、职能管理者。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第8题：

直线型组织结构的特点

A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作

B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作

C、基层管理者负责行使全部管理工作

D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属

E、组织成员按制度工作


参考答案：A

第9题：

为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。

A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制

答案：B
解析：
直线-职能制；
直线-职能制又称为直线-参谋制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式，其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。

第10题：

下列哪些选项属于职能型管理者负责的职能或运营（）。

  • A、财务
  • B、采购
  • C、人力资源
  • D、产品
  • E、客户服务

正确答案:B,C,D,E

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