多选题对未移交问题类授信客户授信经营部门与保全部门保全岗共同实施（）。A定期监控B不定期监控C授信申请D信贷备忘录

第1题：

移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后，问题类客户的管理责任转移至资产保全部门，由资产保全部门负责对问题类客户的管理。

第2题：

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或（）人员负责具体的组织和实施。

• A、 风险监控部
• B、 资产保全部
• C、 零售信贷部
• D、 授信管理部

第3题：

资产保全部门（或风险监控部门）主管根据分管行长的转授权在审批权限内可以：（）

• A、审批问题类贷款重组业务
• B、审批问题类授信客户监控报告
• C、审批问题类授信客户的风险评级
• D、审批问题类贷款行动计划申报书
• E、审批问题类贷款行动计划更改申报书
• F、审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务

第4题：

问题类客户的管理实行以客户（），风险资产审查委员会（），资产保全部门（）（未设资产保全部门的分支行，可由风险管理部门代行资产保全部门职责），授信经营部门（）的管理体制。

• A、配合协作；为中心；领导；牵头负责
• B、为中心；领导；配合协作；牵头负责
• C、为中心；领导；牵头负责；配合协作
• D、配合协作；为中心；牵头负责；领导

第5题：

对于授信业务的展期，授信经营部门客户经理（或保全部门保全清收人员）要根据授信客户申请，使用（）上报审批。

• A、授信业务展期申请书
• B、授信业务申请书
• C、信贷备忘录

第6题：

问题类客户的管理体制实行以客户为中心，风险资产审查委员会（风险管理委员会）领导、授信经营部门和资产保全部门（未设资产保全部门的分支行，可由风险监控部门代行资产保全部门职责）分工协作的管理体制。

第7题：

如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析，认为需要调整风险评级或贷款分类结果的，且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的，授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定，认定后由（）按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。

• A、风险管理部门
• B、资产保全部门
• C、授信管理部门
• D、公司业务部门

第8题：

对“问题类授信客户”的定期监控每季度进行一次，该监控周期从《问题类授信客户行动计划书》被批准之日起计算，对不需移交的授信客户，由授信经营部门以《问题类授信客户监控报告》的形式上报资产保全部门或风审会审查审批；对已移交的授信客户，则由资产保全部门保全清收人员以《问题类授信客户定期监控报告》的形式报经审查人员后送有权审批人审批。

第9题：

正常类授信客户的授信由（）条线负责审查和审批。

• A、授信管理部门
• B、贷款审查委员会
• C、信贷执行官
• D、风险资产审查委员会
• E、资产保全部门

第10题：

“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。