单选题如果变动间接费用的预算机器小时是200，000，标准分摊率是$5/机器小时，但是实际使用了220，000机器小时。实际分摊率是$6/机器小时。变动间接费用的分摊率差异是多少？（）A $220，000有利B $100，000不利C $100，000有利D $220，000不利

第1题：

一个制造商使用直接人工成本、直接材料成本和机器小时来分摊间接费用给批次。当年的间接费用分摊率如下 100%的直接人工  20%的直接材料  $117的机器小时  某个生产发生了如下的成本：直接人工，$8，000；直接材料，$2，000  生产过程总共需要140个机器小时  分摊给这个生产过程的总成本是（）

• A、 $18，000
• B、 $18，400.
• C、 $34，780.
• D、 以上都不正确

第2题：

一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用：$200，000，$300，000，$100，000和$200，000。并且它们各自有以下的年度人工小时：30，000，40，000，20，000和10，000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？（）

• A、$2/人工小时
• B、$8/人工小时
• C、$6.67/人工小时
• D、$10/人工小时

第3题：

第4题：

一个工厂的固定间接费用总计$500，000/年，生产400，000个装饰物，以及其他产品。如果机器小时用作分摊基数，所有加工过程使用了40，000个机器小时，装饰品使用了16，000个小时。分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少？（）

• A、$1.25/个
• B、$5.00/个
• C、$12.50/个
• D、$0.50/个

第5题：

一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）

• A、工厂范围：$310，000；ABC://$320，000
• B、工厂范围：$248，000；ABC://$320，000
• C、工厂范围：$248，000；ABC://$372，000
• D、工厂范围：$310，000；ABC://$372，000

第6题：

因为很多企业的基本经营所发生的变化，以下哪项不是间接成本被分摊的趋势（）

• A、 在高度自动化的工厂里将直接人工看成间接成本
• B、 使用吞吐时间作为分摊率来增强对因吞吐时间延长而造成相关成本的意识
• C、 喜欢工厂范围的分摊率，使用机器小时而不是带来具体的分摊成本
• D、 使用几种机器成本池，在机器中心的时间的基础上来衡量产品成本

第7题：

以下哪项是经常每天都会变的？（）

• A、变动间接费用
• B、固定间接费用
• C、工厂范围的间接费用分摊率
• D、部门范围的间接费用分摊率

第8题：

一个企业采用工厂范围分摊率，它有四个车间，分别有$200，000， $300，000， $100，000和$200，000的间接费用。四个车间分别有年度总人工小时：30，000， 40，000， 20，000和10，000。假设人工小时作为分摊基础。第一个车间使用的分摊率是多少？（）

• A、$2/人工小时
• B、$8/人工小时
• C、$6.67/人工小时
• D、$10/人工小时

第9题：

Wagner公司根据机器小时分摊工厂间接费用。年初Wagner预算工厂间接费用是$250，000，估计有100，000个机器小时，用于生产50，000个产品。在这一年里，公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。实际间接费用是$252，000。在标准成本法系统中，在年内分摊的工厂间接费用是多少？（）

• A、$242，500
• B、$250，000
• C、$240，000
• D、$252，000

第10题：

Wagner公司基于机器小时分摊工厂间接费用。在年初，Wagner的预算工厂间接费用是$250，000，预计使用100，000个机器小时，生产50，000个产品。当年公司生产了48，000个产品，使用了97，000个机器小时。当年的实际生产间接费用是$252，000。使用标准成本*系统，这一年分摊工厂间接费用的金额是多少？（）

• A、 $240，000
• B、 $242，500
• C、 $250，000
• D、 $252，000