允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标
安排高级管理人员设定整体目标,同时要求部门经理确定如何实现这些目标
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,以构建公司的整体运营计划
安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,部门经理制定执行计划
第1题:
A.以市场为导向设定目标成本
B.在设计阶段实现目标成本
C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本
D.分解可实现目标成本
第2题:
会展项目计划就是根据项目预想所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算安排。()
第3题:
第4题:
企业各级管理人员应当在授权范围内行驶职权和承担责任,下列哪个部门经理有越权行为:()
第5题:
A、正确理解公司整体目标
B、列出所需要的预算金额
C、制订符合SMART原则目标
D、列出可能会遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法
E、列出实际目标所需要的技能和授权
F、确定目标完成的日期
第6题:
A、总经理
B、副总经理
C、部门经理
D、分支机构负责人
第7题:
A.参与制目标设定法
B.专家目标设定法
C.员工目标设定
D.管理人员目标设定法
第8题:
A部门主管
B 部门经理
C 中上层管理人员
D 人力资源部
第9题:
下列人员,哪些可以被称作高级管理人员()
A、分公司总经理
B、中心支公司总经理助理
C、支公司经理
D、分公司部门经理
第10题:
目标设定应与公司()相结合,服从并服务于公司()。