part1财务规划、绩效与分析
单选题某盈利公司有五个部门，进行高度多元化经营，采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中，将产生大量的成本分摊基础，将产生更精确的成本计量结果的是（ ）。A 大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B 大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-作业成本法C 大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D 大量的成本分摊基础-作业成
题目
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-作业成本法
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果¬-作业成本法
相似问题和答案
第1题：
一般来说，如果是以下哪种情况下，用于分摊生产间接费用的单个部门的分摊率而不是全厂范围的分摊率更有用（）
- A、一个公司要实施标准成本*系统
- B、一个公司的生产运作是高度机械化的
- C、生产间接费用是产品成本中占最大的组成部分
- D、工厂中单个部门生产的产品所消耗的资源是不同的
正确答案:C
第2题：
一般来说，如果发生以下哪项时会采用单个部门分摊率，而不是工厂范围分摊率来分摊间接费用（）。
- A、一个公司要采用标准成本法
- B、一个公司的生产操作是高度自动化的
- C、一个公司的生产操作基本上是人工的
- D、生产的产品在工厂的不同部门所消耗的资源不同
正确答案:D
第3题：
甲公司采用分批成本制度，该公司1999年底多分摊制造费用如全部转入销货成本项下则其净利润数为1 500 000美元，如按相对比例分别转入销货成本、产成品存货及在产品存货三者项下，则净利润的数额为110 000美元，现在知道：
（1）销货成本、产成品存货及在产品存货三者之间的相对比例为3：1：1。
（2）1999年多分摊制造费用占已分摊制造费用总额的20%。
要求：计算1999年度的实际制造费用。
第4题：
$28
$120
$140
$260
第5题：
一个公司分摊公司间接成本给它的经营部门。这个公司在选择恰当的分摊率时使用因果关系原则。使用因果关系原则来分摊公司人力资源部门的成本给经营部门时，以下哪项是恰当的分摊基础？（）
- A、 每个部门的员工人数
- B、 每个部门所占有面积的平方英尺
- C、 每个部门员工的总服务年数
- D、 可识别的部门资产的总账面价值
正确答案:A
第6题：
当发生以下哪项时，部门间接费用分摊率通常要优于工厂范围间接费用分摊率（）
- A、 工厂中各个部门的作业不是同质的
- B、 很多服务公司的成本要分摊给不同的部门
- C、 通过不同部门的所有产品在每个部门要求相同的生产努力
正确答案:A
第7题：
使用制造费用分配率的原因是（）
- A、控制制造费用
- B、将制造费用分摊给产品
- C、将制造费用分摊给成本中心
- D、在几个成本中心之间分配制造费用
正确答案:B
第8题：
B.股东分摊
C.关联分摊
D.第三者分摊
第9题：
$415 526
$422 750
$442 053
$445 000
第10题：
人事部部分成本分摊至信息系统部
信息系统部部分成本分摊至人事部
人事部部分成本分摊至装配部
人事部部分成本分摊至装配部和加工部