初级房地产经济
多选题下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）。A组织管理B销售管理 C合同管理D费用管理 E物业管理
题目
多选题
下列房地产项目管理工作中，属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有（ ）。
A
组织管理
B
销售管理
C
合同管理
D
费用管理
E
物业管理
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相似问题和答案
第1题：
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
答案：D
第2题：
根据《水利建设工程安全创建管理暂行办法》（水精[2012]1号），下列工作中，不属于文明工地创建评审范畴的是（ ）。
A、质量管理
B、进度管理
C、安全管理
D、综合管理
B、进度管理
C、安全管理
D、综合管理
答案：B
解析：
【知识点】水利工程文明建设工地的要求。水利部于2104年印发了《水利建设工程文明工地创建管理暂行办法》（水精[2014]3号），原《水利建设工程文明工地创建管理暂行办法》（水精[2012]1号）同时废止。关于文明工地创建标准的提法有所调整。
第3题：
公路工程二级建造师继续教育测试下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。
A、工程质量管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
答案：C
第4题：
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）。
A、工程质量管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
答案：C
解析：
教材P339
【知识点】项目信息管理的任务。信息管理部门的工作任务包括：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。
【知识点】项目信息管理的任务。信息管理部门的工作任务包括：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。
第5题：
下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。
A.确保工程建设安全
B.有利于环保
C.有利于成本控制
D.有利于进度控制
B.有利于环保
C.有利于成本控制
D.有利于进度控制
答案：B
解析：
2020/2019教材P3
工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。
工程建设增值:确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资（成本）控制，有利于进度控制。工程使用（运行）增值，确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能，满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护。
第6题：
国际工程项目管理的核心是()
A、进度管理
B、成本管理
C、质量管理
D、合同管理
参考答案：D
第7题：
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）。2017
A、工程质量管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
B、工程安全管理
C、工程档案管理
D、工程进度管理
答案：C
解析：
本题考查的是项目信息管理的任务。信息管理部门的工作任务包括：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。
第8题：
房地产开发项目管理的核心管理是()
A.工程管理
B.成本管理
C.质量管理
D.进度管理
参考答案：BCD
第9题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。
A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
答案：A,B,C,E
解析：
2018新教材P35本题解析:2Z101052掌握施工方项目经理的任务项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等故选ABCE
第10题：
我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是（ ）。
A.进度管理
B.信息管理
C.质量管理
D.成本管理
B.信息管理
C.质量管理
D.成本管理
答案：B
解析：
2020教材P343 / 2019教材P338
应指出，我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。
应指出，我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。