系统思考
改变心智模式
超越自我
建立共同愿景
第1题:
学习型组织理论的代表人物是美匿学者彼得·圣吉,他于l990年出版了( )
A.《第五项修炼》
B.《企业再造》
C.《经理人员的职能》
D.《竞争战略》
第2题:
A.德鲁克
B.彼得·圣吉
C.韦伯
D.巴纳德
第3题:
A、彼得·圣吉
B、彼得·德鲁克
C、弗雷德里克森
D、西蒙
第4题:
第5题:
A.《管理的革命》
B.适应性学习
C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》
D.《企业再造工程》
第6题:
简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。
第7题:
A.核心竞争力
B.企业再造
C.学习型组织
D.全面质量管理
第8题:
彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?
1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。
第9题:
a. 韦伯
b. 彼得.圣洁
c. 欧文
d. 法约尔
第10题: