审计师综合练习

单选题在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是()A 对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;B 理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;C 制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;D 开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。

题目
单选题
在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是()
A

对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;

B

理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;

C

制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;

D

开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。

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相似问题和答案

第1题:

了解被审计单位财务业绩的衡量和评价包括()。

A、关键业绩指标

B、业绩趋势

C、预测、预算和差异分析

D、与竞争对手的业绩比较


参考答案:ABCD

第2题:

()侧重于对基金本身表现的数量分析。()则更看重管理公司本身素质的衡量。

A、绝对衡量,相对衡量

B、相对衡量,绝对衡量

C、基金衡量,公司衡量

D、公司衡量,基金衡量


正确答案:C
解析:基金衡量侧重于对基金本身表现的数量分析。公司衡量则更看重管理公司本身素质的衡量。

第3题:

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

优化团队就绪的正确顺序步骤是()

  • A、1)衡量胜任度2)分析差距3)制定学习计划4)执行学习计划
  • B、1)分析差距2)衡量胜任度3)制定学习计划4)执行学习计划
  • C、1)制定学习计划2)执行学习计划3)衡量胜任度4)分析差距
  • D、1)分析差距2)制定学习计划3)执行学习计划4)衡量胜任度

正确答案:A

第5题:

成本控制系统以()为基础。

A、范围衡量指标
B、绩效衡量指标
C、进度衡量指标
D、风险衡量指标

答案:B
解析:
成本控制系统以绩效衡量指标(如作业活动或可交付成果的实际成本、实际现金流)为基础,每当发生项目范围变更、进度变化时,也要求对基本预算进行调整。

第6题:

题目的命题法正确的是()。

A、名词+动词+衡量指标

B、名词+名词+衡量指标

C、动词+名词+衡量指标

D、动词+动词+衡量指标


答案:C

第7题:

对企业人力资源战略规划的评价过程包括()。

A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结论采取行动,对战略决策进行必要的修改调整
E.根据分析结果采取行动,对战略决策进行必要的修改调整

答案:A,B,C,E
解析:

第8题:

关于绩效衡量问题的视角下列说法正确的有( )。

A.与实务方法不同,理论上对基金绩效表现的衡量以各种风险调整收益指标以及各种绩效评估模型为基础

B.短期衡量通常是对近2年表现的衡量,而长期衡量则通常将考察期设定在2年(含)以上

C.微观绩效衡量主要是对个别基金绩效的衡量,而宏观衡量则力求反映全部基金的整体表现

D.基金衡量侧重于对基金本身表现的数量分析,而公司衡量则更看重管理公司本身素质的衡量


正确答案:ACD

第9题:

在审计公司采购部门的业绩衡量指标时,审计师的初步调查表明,大多数的业绩衡量指标已使用一段时间。对此,内部审计师应该:

A.测试业绩衡量指标中所用数据的准确性和完整性。
B.开展考核,以核实所应用的业绩衡量指标是有意义的。
C.确定业绩衡量指标的历史和使用原因。
D.向有关方面报告:现用业绩衡量指标已过时,应对其进行改进。

答案:B
解析:
A、不正确,指标中所用数据的准确性和完整性不是本次审计业务的重点。B、正确,由于业绩衡量指标已使用一段时间,审计师必须核实业绩衡量指标的有效性,才能开展进一步审计业务。C、不正确,指标的历史和使用原因不是本次审计业务重点。D、不正确,题目没有表明业绩衡量指标已过时的说明。

第10题:

企业实施平衡计分卡的步骤包括()。

  • A、建立企业愿景与战略和平衡计分卡
  • B、分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系
  • C、预测并制定绩效衡量指标
  • D、实施平衡计分卡
  • E、限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

正确答案:A,B,C,D

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