利润
客户
学习与成长
无
第1题:
战略控制的方法有多种,下列基于财务指标的战略控制方法是( )。 A.杜邦分析法 B.波士顿矩阵分析 C.平衡记分卡 D.利润计划轮盘
第2题:
A、客户满意度
B、财务状况
C、业务流程
D、竞争对手信息
第3题:
下列各项中,不属于平衡记分卡中客户方面因素的指标的是( )。
A.老客户挽留率
B.客户贡献的利润
C.市场份额
D.股东回报率
第4题:
平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。
A.明确企业的使命、愿景与战略
B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位
C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡
D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标
第5题:
A. 战略组织
B. 成本
C. 利润
D. 收益率
第6题:
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第7题:
下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。
A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念
C.融入了团队管理的理念
D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程
第8题:
下列各项中,属于平衡记分卡中客户方面因素的指标的有( )。
A.老客户挽留率
B.客户贡献的利润
C.市场份额
D.股东回报率
第9题:
A.标杆管理法
B.平衡记分卡法
C.层次分析法
D.双向法
第10题: