计算机操作员综合练习一
单选题绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（ ）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。A KPIB NNIC WAID PCI
题目
单选题
绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（ ）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
A
KPI
B
NNI
C
WAI
D
PCI
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相似问题和答案
第1题：
企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。
A.NNI考评
B.PCI考评
C.RCI考评
D.WPI考评
B.PCI考评
C.RCI考评
D.WPI考评
答案：A
解析：
第2题：
从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()
A:组织绩效考评指标体系
B:团队绩效考评指标体系
C:个人绩效考评指标体系
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评
B:团队绩效考评指标体系
C:个人绩效考评指标体系
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评
答案：A,C
解析：
按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。
第3题：
绩效指标体系包括( )。
(A)KPI
(B)NNI
(C)岗位职责指标
(D)WAI
(E)岗位胜任特征指标
答案： ABCDE
第4题：
绩效管理应用开发阶段的活动包括（ ）。
A.重视考评者绩效管理能力的开发
B.被考评者的绩效开发
C.绩效管理的系统开发
D.企业组织的绩效开发
E.企业组织的绩效发展开发
B.被考评者的绩效开发
C.绩效管理的系统开发
D.企业组织的绩效开发
E.企业组织的绩效发展开发
答案：A,B,C,D
解析：
绩效管理应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点。在这个阶段上，应从以下几个方面入手，进一步推动企业绩效管理活动的顺利开展。1．重视考评者绩效管理能力的开发。
2．被考评者的绩效开发。
3．绩效管理的系统开发。
4．企业组织的绩效开发。
2．被考评者的绩效开发。
3．绩效管理的系统开发。
4．企业组织的绩效开发。
第5题：
绩效考评指标体系设计，应掌握（ ）的概念以及设计步骤。
A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)
C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
A.关键绩效指标（KPI) B.岗位职责指标(PRI)
C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)
答案：A,B,C,D,E
解析：
第6题：
关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。
A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案
D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案
D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
答案：A,D,E
解析：
本题考查对绩效考评管理机构的理解。
第7题：
一般而言，会将（ ）作为组织领导人对应的绩效考评。
A. KPI B. PRI C. WAI D. PCI E. NNI
A. KPI B. PRI C. WAI D. PCI E. NNI
答案：A,B,C,E
解析：
第8题：
既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。
A.关键绩效指标（KPI）
B.岗位职责指标（PRI）
C.岗位胜任特征指标（PCI）
D.工作态度指标（WAI）
E.否决指标（NNI）
B.岗位职责指标（PRI）
C.岗位胜任特征指标（PCI）
D.工作态度指标（WAI）
E.否决指标（NNI）
答案：A,B,D,E
解析：
第9题：
根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为()
A:生产性组织的绩效考评
B:开发性组织的绩效考评
C:技术性组织的绩效考评
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评
B:开发性组织的绩效考评
C:技术性组织的绩效考评
D:管理性组织的绩效考评
E:服务性组织的绩效考评
答案：A,C,D,E
解析：
按考评对象的对象和范围，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。
第10题：
(2017年5月)绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于( )。
A.有利于被考评者明确工作的努力方向
B.有助于满足企业绩效管理的各种需要
C.有利于改善企业组织工作的氛围
D.找出绩效表现与期望之间的差距
E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效
B.有助于满足企业绩效管理的各种需要
C.有利于改善企业组织工作的氛围
D.找出绩效表现与期望之间的差距
E.有助于提高组织绩效和员工个人绩效
答案：A,B,D,E
解析：
P337-338
从绩效管理的全过程看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效,就无法得知现在的绩效表现与期望是否有差距;对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,满足企业绩效管理的各种需要;对于被考评者来说,有利于被考评者有明确的努力方向和清晰的目标地位。
从绩效管理的全过程看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效,就无法得知现在的绩效表现与期望是否有差距;对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,满足企业绩效管理的各种需要;对于被考评者来说,有利于被考评者有明确的努力方向和清晰的目标地位。