单选题预警人员或（）可根据预警信号触发及授信客户违约行为内容，向授信客户发送“违约通知函”，告知授信客户违约所产生的风险后果。A 信用恢复人员B 客户经理C 营销端负责人D 分行中小企业中心审批官

第1题：

根据中小企业存量授信项目年审的工作要求，客户经理应在存量年审发起前以书面形式通知（）

• A、预警人员
• B、授信审批人员
• C、授后监督人员
• D、反欺诈人员

第2题：

银监局可在辖内银行业金融机构中共享以下（）报表。

• A、《大额授信客户不良贷款情况汇总表》
• B、《大额授信客户风险预警情况汇总表》
• C、《零售贷款违约个人客户情况表》

第3题：

第4题：

风险核查流程：客户经理→（）→预警管理员→预警主管→客户经理。

• A、客户经理2
• B、无
• C、授信审查员
• D、客户经理主管

第5题：

评级监控是指评级人员对授信客户和授信业务的（）和（）可能有一定影响的因素进行持续监测，及时发现潜在风险，对需重新评级的授信客户和授信业务及时进行重新评级的过程。

• A、违约概率
• B、违约损失率
• C、违约风险暴露
• D、预期损失

第6题：

以下有关贷后监控的责任认定情况，下面哪几个描述是正确的：（）

• A、在授信客户授信额度提用后的当月未及时对授信业务的用途进行核实，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• B、未按规定时间和频率完成对授信客户的定期及不定期监控报告，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• C、定期监控报告未对授信客户出现的经营及财务状况的变化、风险预警信号及对交通银行信贷资产的影响进行充分揭示的，客户经理或资产保全人员承担主要责任
• D、在不定期监控中，对客户已经出现风险预警信号，而未在授信客户查访报告中予以重点说明的，客户经理或资产保全人员承担次要责任

第7题：

正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。

• A、信贷备忘录
• B、授信申请书
• C、定期监控报告
• D、不定期查访报告

第8题：

如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析，认为需要调整风险评级或贷款分类结果的，且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的，授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定，认定后由（）按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。

• A、风险管理部门
• B、资产保全部门
• C、授信管理部门
• D、公司业务部门

第9题：

授信后检查应建立授信后检查主责任人和风险监控主责任人制度，（）是授信后检查主责任人，（）是风险监控主责任人

• A、风险管理部授信后检查人员、客户经理
• B、经营机构负责人、客户经理
• C、客户经理、经营机构负责人
• D、客户经理、风险管理部授信后检查人员

第10题：

如果客户或分行对大额授信预警客户或零售贷款违约客户存在异议时，应如何发起异议申请？（）

• A、实地调查确认，填报《客户风险信息异议查询表》，由总行按月向监管部门上报异议申请
• B、由预警管理人员联系总行信息技术部，调整后台数据
• C、地区向总行信用风险管理部上报客户名单调整申请，由总行审核后进行修改
• D、忽略系统预警信息，若涉及流程，则报数据调整单，进行后台调整