HSK口试(中级)

问答题李经理的办公室在对面。(10秒)

题目
问答题
李经理的办公室在对面。(10秒)
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相似问题和答案

第1题:

关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:

甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。

乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。

丙:要么选派李经理,要么选派王经理。

以下诸项中,同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是?

A.选李经理,不选王经理。

B.选王经理,不选李经理。

C.两人都选派。

D.两人都不选派。

E.不存在这样的方案。


正确答案:A
解析:此题可用排除法获得答案。A选项都满足三人意见。B选项与甲矛盾;C选项与丙矛盾。 D选项与乙、丙都矛盾。

第2题:

某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库。

李经理提供的玩具经理候选人让王总裁很满意,这次工作达到的检验招聘活动的标准是( )。

A.恰当的时间
B.恰当的来源
C.恰当的比率
D.恰当的人选

答案:A,B,D
解析:
对招聘活动的检验通常有以下6个基本标准:①恰当的时间;②恰当的来源;③恰当的成本;④恰当的人选;⑤恰当的空间范围;⑥恰当的信息。(该考点在新教材中已删除)

第3题:

某饭店客房部李经理在进行楼层检查时,发现服务员小张进入客房之前未按规定敲门,当即予以指出,并要求她按规定重新做了一遍。就这一情况而言,李经理所履行的是()职能。

A.先导 B.指挥

C.督导 D.协调


正确答案:C

第4题:

办公室布置要注意()。

A上司单独用的办公桌椅靠墙放

B一般办公室桌椅最好面对面放置

C打字、复印间离上司办公室近些

D各种沟通、保密


D

第5题:

某公司拟实现一项“office-home,but one day”计划,即全体员工都不需要到办公室工作,他们可以任意选择想要完成工作的地点,比如家里、游乐场……但是,每月必须有一天同事们要齐聚办公室进行面对面的交流。
下列解释最能说明面对面交流存在的必要性的是:

A.面对面交流可以帮助员工评估工作进程
B.面对面交流可以获取到一些关键的非语言交流的信息
C.如果不在办公室进行面对面交流,办公室就失去了存在的价值
D.长期独立办公,不与其他同事交流,会削弱员工的团队精神

答案:B
解析:
第一步,确定题型。
根据提问方式中的“解释”,确定为原因解释。
第二步,分析题干。
题干现象为:可以任意选择想要完成工作的地点,但是,每月必须有一天在办公室进行面对面的交流,这具有必要性。
第三步,辨析选项。
A项:该项提到评估工作进程可以通过面对面交流进行,但并非只有面对面交流才能做到评估,因此不能说明必要性,无法解释,排除;
B项:该项指出“非语言交流的信息”,说明通过非面对面方式可能无法获取,同时强调信息的“关键性”,也能说明面对面交流是有必要存在的,可以解释;
C项:该项可理解为重点解释的是“办公室”存在的必要性,而不是“面对面交流”的必要性,无法解释,排除;
D项:该项可解释的是“交流”的必要性,但无法必然说明“面对面交流”存在的必要性,无法解释,排除。
因此,选择B选项。

第6题:

某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库。

李经理的招聘方法适用的情境是( )。

A.招聘时间紧迫
B.招聘中高层人员
C.招聘对象不急于更换工作
D.招聘在校学生

答案:A,B
解析:
根据案例可知李经理建立的人才库主要包含各类紧缺的中高层人才,所以适用的情境是招聘时间紧迫和招聘中高层人员。

第7题:

某公司玩具制造部经理突然离职,该公司王总裁得知后异常焦急,因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来,一旦生产制造出现问题,后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时,李经理回答:“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然,半小时后李经理将3位候选人的资料送来,其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库,累计2万人,专业领域从管理覆盖到技术,主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁,建立人才库并不难,只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告,都会收到很多简历,人们习惯将剩下的简历处理掉,而李经理则将这些简历分门别类建立数据库,并与这些人员长期保持联系,日积月累就形成了一个人才库。

李经理建立起来的人才库对该公司的意义是( )。

A.决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源
B.提高招聘的成本效率
C.对外宣传企业
D.为内部晋升提供候选人

答案:A,B,C
解析:
建立人员招聘与录用系统的意义包括:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。(该考点在新教材中已删除)

第8题:

办公室布置要注意()

A.一般办公室桌椅最好面对面放置

B.打字、复印间离上司办公室近些

C.各种沟通、保密

D.上司单独用的办公桌椅靠墙放


参考答案:C

第9题:

关于确定商务谈判代表的人选,甲、乙、丙三位公司老总的意见分别是:
甲:如果不选派李经理,那么不选派王经理。
乙:如果不选派王经理,那么选派李经理。
丙:要么选派李经理,要么选派王经理。
以下诸项中,同时满足甲、乙、丙三人意见的方案是:

A.选李经理,不选王经理。
B.选王经理,不选李经理。
C.两人都选派。
D.两人都不选派。

答案:A
解析:
【思路点拨】甲命题为充分条件命题,推理结果:有P(不派李经理)就有Q(不派王经理),无Q就无P。但没P不一定没Q即“派李经理而不一定派王经理”。
乙命题也是充分条件命题:有P(不派王经理)就有Q(派李经理)。
丙命题为不相容选言命题,P、Q有一真必有一假,故也可理解为“要派李经理就不派王经理”。
所以,符合三人要求的就是A选项,故应选择A选项。

第10题:

面对面拜访的场所有哪些?()

  • A、客户住所
  • B、办公室
  • C、会议室
  • D、店铺中
  • E、社交场合

正确答案:A,B,C,D,E

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