建设工程进度控制

判断题调整建设工程进度计划时,可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系。A 对B 错

题目
判断题
调整建设工程进度计划时,可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系。
A

B

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第1题:

通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()

A、具有工艺逻辑关系的有关工作
B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C、可以增加资源投入的有关工作
D、持续时间可以压缩的有关工作

答案:B
解析:
通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作。

第2题:

通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()。

A.具有工艺逻辑关系的有关工作
B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C.可以增加资源投入的有关工作
D.持续时间可以压缩的有关工作

答案:B
解析:
二、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
㈠改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。
㈡缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况:
⒈网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
⒊网络计划中某项工作进度超前

第3题:

进度计划的调整方法中,“在实施进度计划分析基础上,确定调整原计划方法主要有以下几种:( )。

A.改变某些工作的逻辑关系
B.改变某些设施的逻辑关系
C.改变某些工作的持续时间
D.改变某些节点的持续时间
E.改变某些工作的工艺关系
确认答案

答案:A,C
解析:
确定调整原计划方法主要包括:改变某些工作的逻辑关系、改变某些工作的持续时间。

第4题:

工程网络计划的工期优化通过( )来达到优化目标。

A、改变关键工作之间的逻辑关系
B、组织关键工作平行作业
C、组织关键工作搭接作业
D、压缩关键工作的持续时间

答案:D
解析:
本题考查的是工期优化。工程网络计划的工期优化通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。参见教材P66。

第5题:

调整建设建工设程工进程度,计可划以时通,过对(于)大改型变某些工作之间的逻辑关系。

A.组织平行作业
B.增加资源投入
C.提高劳动效率
D.设置限制时间

答案:A
解析:
本题考核的是改变某些工作间的逻辑关系调整施工进度计划。改变某些工作间的逻辑关系,这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程,由于其单位工程较多且相互间的制约比较小,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业,建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

第6题:

通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是()

A、在非关键线路上缩短工作持续时间
B、采用平行作业方式加快施工进度
C、不改变工作之间的先后顺序关系
D、保持网络计划中关键工作不变

答案:C
解析:
进度计划的调整方法包括缩短某些工作的持续时间,即不改变工程项目中各工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

第7题:

工程网络计划的工期优化通过()来达到优化目标。

A.改变关键工作之间的逻辑关系
B.组织关键工作平行作业
C.组织关键工作搭接作业
D.压缩关键工作的持续时间

答案:D
解析:
考核工期优化。工程网络计划的工期优化通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。参见教材P66。

第8题:

在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的作用。


答案:错
解析:
进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系不能达到缩短工作的持续时间的作用。

第9题:

调整建设工程进度计划时,可以通过()改变某些工作之间的逻辑关系。

A、组织平行作业
B、增加资源投入
C、提高劳动效率
D、设置限制时间

答案:A
解析:
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。

第10题:

当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。

A.改变某些工作的施工顺序
B.将顺序作业改为搭接作业
C.增加劳动力,提高劳动效率
D.增加资源投入
E.将顺序作业改为平行作业

答案:C,D
解析:
2020版教材P104-109
本题考查的是进度计划的调整方法。进度计划的调整方法:(1)改变某些工作间的逻辑关系:改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。(2)缩短某些工作的持续时间:不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。

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