要求管理层在预算过程中评估假设和目标的合理性
确保企业成本控制的改进,预防低效率的出现
为反馈和业绩评估提供正规的标准
在管理者和下属之间起到协调和沟通的作用
第1题:
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现
B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用
C、全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险
D全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用
此题为单项选择题。
第2题:
第3题:
领导目标执行过程中应遵循的原则()。
A、督促检查必须贯串始终
B、必须进行严格的成本预算和成本控制
C、考核评估必须执行到位
D、执行结果及时反馈
第4题:
以下哪项通常不作为正式预算过程的优点的例子()
第5题:
()是计划和业绩控制之间的重要联系。
第6题:
A、预算就是财务收支计划
B、预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责
C、正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权
D、可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制
第7题:
在一个企业的计划和预算过程中,以下哪项是最先完成?()
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
以下哪项不被认为是正式的预算过程的优点?()
第10题:
下列哪一项不是在管理控制系统中采用预算的优点?()