单选题Trumbull公司预算的7月份的赊账销售数量是$120，000，8月份的是$211，000。9月份的是$198，000。收款经验显示60%的预算销售在销售月份后的第1个月被收回，36%将在第2个月被收回，4%是收不回来的。9月份从应收款中收回的现金是多少（）A$169，800B$147，960C$197，880D$194，760

第1题：

Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）

• A、 $19，475
• B、 $20，425
• C、 $20，500
• D、 $21，500

第2题：

LMN公司的期初应收款和期末应收款分别是$238000和$262000。年度销售额是$5000000。其中62.5%的是赊账销售。LMN公司的应收款天数多少（）

• A、12.5天
• B、29.2天
• C、9.2天
• D、10天

第3题：

第4题：

下列关于销售预算编制的说法中，不正确的是（）。

• A、销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算
• B、销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制。
• C、销售预算中通常还包括预计现金收入的计算
• D、销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用

第5题：

某公司的信用政策是每月收回当月销售额的60%货款，下月收回其余的40%货款。该公司预算年度年初应收账款余额为2000万元，若预算年度一月份销售额度为5000万元，则该月份的现金收入预算是（）。

• A、5000万元
• B、4000万元
• C、3000万元
• D、2000万元

第6题：

仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是（）。

• A、静态预算差异
• B、销售量差异
• C、销售组合差异
• D、弹性预算差异

第7题：

当制定预算时，一个制造型公司从销售数量到生产预算过程中要考虑的事项是（）

• A、 在制品存货数量的期望变化
• B、 成品数量和在制品存货数量的期望变化
• C、 成品和原材料存货数量的期望变化
• D、 不考虑存货水平时原材料供应的期望变化

第8题：

答案：B

解析：

第9题：

某公司的信用政策是每月收回当月销售额的60%货款，下月收回其余的40%货款。该公司预算年度年初应收账款余额为2000万元，若预算年度一月份销售额为5000万元，则该月份的现金收入预算数是（）

• A、5000万元
• B、4000万元
• C、3000万元
• D、2000万元

第10题：

某零售公司使用营业预算来计划与控制其营业活动，公司本年度后六个月的月销售额及收款情况如下：预计销售额（单位：元）7月份7750008月份7500009月份82500010月份80000011月份85000012月份900000公司销售成本为销售价格的40%，每月保持相当于下月预计销售额5%的库存量，6月30日的库存商品价值为80000元。8月份公司采购的预算费用为：（）

• A、302，500元
• B、305，000元
• C、301，500元
• D、318，750元