战略管理
单选题多国战略最主要的缺点是（ ）。A 不能带来全球整体效率提升B 对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C 在跨国行动中容易产生困难D 在协调决策中易产生困难
题目
单选题
多国战略最主要的缺点是（ ）。
A
不能带来全球整体效率提升
B
对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应
C
在跨国行动中容易产生困难
D
在协调决策中易产生困难
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相似问题和答案
第1题：
企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()
A. 跨国战略
B. 多国本土战略
C. 国际战略
D. 全球战略
答案：B
第2题：
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
答案：D
解析：
本题考查国际化经营战略的类型。
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
第3题：
提供更能满足当地市场需求的产品和服务的国际化战略是()
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.跨国战略
D.全球化战略多国本土化战略跨国战略国际化战略
参考答案：B
第4题：
属于多头监管模式缺点的是（ ）。
A.难以协调机构间的职责，易产生摩擦
B.易产生监管漏洞
C.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿
D.缺乏竞争性，易导致效率低下
E.出现官僚主义、权力过于集中
B.易产生监管漏洞
C.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿
D.缺乏竞争性，易导致效率低下
E.出现官僚主义、权力过于集中
答案：A,B,C
解析：
多头监管模式缺点:1.难以协调机构间的职责，易产生摩擦；2.易产生监管漏洞；3.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿。
第5题：
企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？
A.国际战略。
B.多国本土化战略。
C.全球战略。
D.跨国战略。
B.多国本土化战略。
C.全球战略。
D.跨国战略。
答案：D
解析：
正确答案是D。企业国际化经营战略可以分为四种类型，即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。其中跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。
第6题：
在病人对疾病的心理反应中，产生怀疑的最主要原因是
A.缺乏责任
B.缺乏信仰
C.缺乏信任
D.缺乏理解
E.缺乏知识
正确答案：C
在病人经历各种疾病的心理反应过程中，产生怀疑的最主要原因是缺乏信任，对医生、护士、家人、检查、治疗等都不信任。
在病人经历各种疾病的心理反应过程中，产生怀疑的最主要原因是缺乏信任，对医生、护士、家人、检查、治疗等都不信任。
第7题：
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。
A、全球化战略
B、多国化战略
C、跨国华战略
D、国际化战略
B、多国化战略
C、跨国华战略
D、国际化战略
答案：B
解析：
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。
第8题：
当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取()。
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
正确答案：B
本题考查国际化战略。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。
本题考查国际化战略。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。
第9题：
合伙制企业的缺点主要有（ ）。
A.合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大
B.单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益
C.在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率
D.合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命
B.单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益
C.在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率
D.合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命
答案：A,B,C,D
解析：
合伙制企业的缺点：
（1）合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大。
（2）合伙人间缺乏有效制约机制，监督履责困难，可能产生“搭便车”行为，单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益，在无限责任下这种外部性导致了很大的连带风险。
（3）在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率。
（4）合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命。
（1）合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大。
（2）合伙人间缺乏有效制约机制，监督履责困难，可能产生“搭便车”行为，单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益，在无限责任下这种外部性导致了很大的连带风险。
（3）在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率。
（4）合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命。
第10题：
在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（ ）。
A.全球化战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
B.国际战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
答案：A,D
解析：
全球化战略和跨国战略的全球协作程度要高于国际战略和多国本土化战略。