医院装备管理
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相似问题和答案
第1题：
试述医院装备标书应包括哪些内容。
正确答案: 为了规范招标投标行为，建立公开、公平的招标投标竞争机制和公正的评标准则，根据国家有关法规和要求，一份完整的标书应包括下列主要内容：
（1）投标邀请：邀请函由招标单位负责人签发，仅简单说明招标单位的名称、地点、招标项目、标书发布的时间。被邀请单位收到邀请后，应回复说明是否愿意参与投标。
（2）投标人须知：该部分应详细说明对投标人在准备和提供货物配置与报价方面的要求，如供货日期、到货时间、最终用户地点等，以及着重指出的说明文件和说明资料。
（3）招标产品的名称、数量、技术规格：这部分是招标文件中最重要的内容，是保证通过招标获得所需合格产品的关键。技术规格的设置应符合国内或国际通用标准与术语，详述设备应具备的功能、用途，以及对售后服务、消耗品和配件长期供应的要求。
（4）合同条款：合同是经济活动的法律依据，由双方当事人共同签署。因此，招标文件中的合同条款应与定标后签订的合同内容相一致，并确认双方在合同实施过程所享有的权利、承担的责任和义务。
（5）合同格式：招标文件中提出的合同格式拟是今后签订合同的草案，应最大程度地采用国际通用的标准合同格式，以保证合同条款在应用和理解中的一致性。
（6）附件：虽然是作为招标文件的附件提出，但对投标人来说，则是编写投标文件中最关键、最具体的内容，尤其是技术规格偏离表和商务条款偏离表，将是评标的重要依据。投标人必须按下列要求，逐条逐项去准备，否则就有可能成为废标：①投标书；②投标一览表；③投标分项报价表；④货物说明一览表；⑤技术规格偏离表；⑥商务条款偏离表；⑦投标保证金保函格式；⑧法人授权书格式；⑨资格证明文件格式；⑩履行保证金保函格式；⑾预付款银行保函格式；⑿信用证样本。除上述内容外，标书还应包括对制造商的业绩要求和明确评标依据，对其中重要条款要加注"*"号，但是不得设立不合理的条件或歧视条件。此外，允许投标人在规定投标截止时间前，对已提交的投标文件进行补充、修改或撤回。
第2题：
试述医学装备管理的基本原则。
正确答案: 医学装备管理是医院管理的重要组成部分，医学技术装备资源是卫生资源的核心要素之一。改革开放以来，我国综合国力和卫生事业得到了巨大提升，但是我们仍然处于社会主义的初级阶段，资源的稀缺性同人民日益增长的卫生保健需求之间的矛盾仍然很尖锐，装备资源的配置与管理必须要坚持以下原则：
（1）能级配置原则：是管理理论中的一个基本观点，所谓装备管理中的能级原则，就是指所要配置的装备应当与医疗机构承担的功能、提供的服务量、服务范围、技术能力等相适宜。医疗机构既不能配置超出其功能定位的装备，也不能配置那些过于落后、不能满足实际工作需要的装备。例如一个200张床位的县级医院如果配置伽马刀显然不符合能级原则的要求，而如果这样的县级医院尚未配置普通B超则也不符合能级原则。能级原则要求装备的配置必须要依据医疗机构功能和技术力量的不同而配置不同的装备，以满足不同的需要。
（2）安全有效原则：当今生物医学发展十分迅猛，新技术、新装备不断涌现，这些技术和装备在帮助人类战胜疾病、赢得健康的同时，也不同程度地存在对人体的损害，所以国际社会十分重视对于医学装备从防护、技术、机械、性能等角度来审查其安全有效性。医疗装备在投放市场前需要通过有关质量检测部门的认证许可。尽管如此，也不能完全杜绝不安全的装备进入市场。所以，不少国家成立了专门的组织来评估审查医用装备的安全有效性，以协助政府和医疗机构配置装备。此外，国际上还有专门的卫生保健技术评估学术期刊发表交流这方面的信息。
（3）效率原则：在以往装备配置中，管理和技术人员往往将主要精力集中于设备性能等硬指标上，对于装备购置后的使用效率问题关注不够，这就导致了许多装备在配置后闲置或低效率使用，造成了卫生资源的浪费。有研究表明，我国CT的年能力利用率（年实际检查量与可完成的满负荷检查量之间的百分比）不足40％，磁共振成像装置（MRI）的能力利用率只有43％。不仅如此，我国装备的时间利用率和开机使用率也都有待提高。由此可见，效率低下问题是我国装备配置中的一个需要解决的突出矛盾。
（4）经济原则：随着生命科学和现代信息技术的融合，越来越多的高新技术被应用于医学装备，在新技术的推动下，医学装备的价格也随之上涨，出现了几百万美元甚至是上千万美元的医用高技术装备。同时由于卫生费用的持续上升和卫生筹资形势的紧张，无论是强制性的社会医疗保险还是商业性的医疗保险都采用了相对严格的结算和付费方式，对于某些高技术医用装备采用了限制保险等手段。医疗机构和卫生主管部门面对层出不穷的高技术和日益严峻的筹资形势，在配置新装备之前必须进行周密的论证，根据医学发展的需要、居民支付能力和医疗需求以及保险规定等因素，选择适当的装备类型，在装备投入和产出之间寻求一个平衡点，使得装备的投资回收期达到一个在经济上可接受的水平。经济的原则对于营利性和非营利性医疗机构来讲都具有十分重要的意义。以上简述了几个比较重要的配置原则，在实际配置工作中往往要兼顾多方面的因素。总之，只有进行了配置之前的周密论证和筛选，才有可能提高配置工作的效率和效果，避免卫生资源的浪费。
第3题：
试述医学装备管理在现代医院管理中的具体任务。
正确答案: 医学装备管理的职责是为医疗、科研、教学工作及时提供优良的技术物资装备，使医疗、科研、教学活动建立在最佳的物质基础上。总的讲其任务有二：
一是供应，一是管理。供应就是要从本医院的实际出发，以有利于医院建设发展、促进诊断治疗水平提高、优化卫生医疗职能为目的，利用多种渠道和方式向各科室提供安全、有效、适宜、质量优良、价格合理的医学装备。管理就是用现代管理理论、管理技术和方法，以安全有效为起点，以质量管理为核心，与临床紧密结合，强化技术管理和应用管理于医学装备全寿命的整个过程，使其达到高效、低耗，发挥最佳效益的总体目标。一般来说具体任务可分为以下五方面：第一，根据经济实用原则，适宜地为医院提供一定品种、数量，性能指标适当的技术物资装备，以满足医疗、科研、教学工作的需要。
第二，在保证供应的基础上，力求最佳的经济效益，充分发挥投资的作用，做到合理使用，避免闲置和积压浪费，提高装备的使用率。第三，确保质量和安全，开展风险管理与预防性维修，使装备始终处于最佳技术状态，提高装备的完好率。第四，建立健全规章制度，加强人才培训和继续教育，利用现代管理理论、管理技术和方法实行科学管理，使医学装备工作流程处于良性循环。第五，与临床和医技各科室紧密结合，参与临床实践，不断开展新技术，适时引进新装备，支持、促进医学科学技术的发展和医学新学科的建设。
第4题：
试述医学装备的组织结构与人力资源管理。
正确答案:医学装备的组织结构与人力资源管理的目的就是通过科学的组织设计、制度建设与人员使用，以达到医院相关组织与人员效能最大化。现代医学装备技术管理机构具有双重性：既是医院职能管理部门又是医院的专业技术部门，可以叫做装备技术管理部或医学工程部。同时医院还应该根据实际情况成立有医院领导、临床医学专家、医学工程专家、医学信息专家和医务部（处）、护理部等参加的装备技术管理委员会（小组），负责对医院医学装备的规则、计划和重大决策进行论证、咨询、监督、检查、评估等工作。
第5题：
试述医学装备经济效益的评估。
正确答案: 医院因装备而产生的直接经济效益和间接经济效益的总和扣除折旧费用后的净值叫装备经济效益。
计算评估经济效益应该首先分析投资成本或装备的费用，医学装备的费用是其消耗的资源的总和（人、财、物和时间），通常用货币度量。装备的"寿命周期费用"（Life cycle cost，LCC.是在预期的寿命周期内，为装备购买、使用、保障、退役等所付出的一切费用的总和，包括直接的、间接的和重复性的、一次性的各种费用。
有了LCC的分析，投资收益的计算就很简单了，可以采用两种方法：①利用初始投资P的等额年金A计算：年度收入△C=C-（P+A.，其中C为某年直接收费总额，P为该年度总消耗。②利用寿命周期费用LCC的等价年金A计算：年度收入△C=C-A，其中c为某年直接收费总额。
显然，第二种方法更简捷，但LCC的很多分量是估算的，实际的运行消耗和维修等费用并不是每年都一致，而是越来越多，当年度总的投入大于实际收费时，收益为负，此时设备的经济寿命周期到了，应该报废。
第6题：
试述医学装备管理职责。
正确答案: 医学装备管理职责：
第一、根据经济实用的原则，适宜地为医院提供品种、数量和性能、精度适当的技术装备，以满足医疗、科研、教学工作的需求。
第二、在保证供应的基础上，力求最佳的经济效益，充分发挥投资的作用，并合理使用，避免闲置、积压、浪费，提高装备的使用率。
第三、确保质量和安全，开展风险管理与预防性维护，使设备始终处于最佳技术状态，提高装备的完好率。
第四、建立健全规章制度，加强人才培训和继续教育，利用现代管理理论、管理技术和方法实行科学管理，使医学装备工作流程处于良性循环状态。
第五、与临床和医技各科室紧密结合参与临床实践，不断开展新技术、新方法，适时引进新装备，支持、促进医学科学技术的发展和医学新学科的建设。
第7题：
试述医学装备成本的核算方法。
正确答案: 医学装备的成本核算，实际上是对使用该装备进行医疗服务项目的成本核算，即核算装备的使用成本。装备成本=直接成本+间接成本直接成本包括以下项目：主机折旧额=主机购置价×主机折旧率辅助设备折旧额=∑（专用辅助设备购置价×折旧率）+∑（共用辅助设备购置价×折旧率×占用率）房屋折旧额=（主机用房面积×每平方米造价×折旧率）+（辅助用房面积×每平方米造价×折旧率）其他固定资产折旧额=（家具总值+被服总值）×折旧率劳务费=∑（全院某职称年收入总额÷全院某职称人数）×使用该装备的某职称人数医用材料费（含低值易耗品）=∑（项目年总例数×每例消耗材料费）水费=[全院水费÷（全院职工人数+实际开放床位数-行政后勤人数）]×该装备配置人员数电费=[（主机功率×年开机时数）+（专用辅助设备功率×年开机时数）+（共用辅助设备功率×年开机时数×占用率）]×电价+[全院照明电费÷（全院建筑面积-行政后勤建筑面积）×该装备用房面积]维修费=（大修基金÷装备使用年限）+当年其他维修费用间接成本包括以下内容：行政后勤管理装备折旧额=装备总值×折旧率行政后勤管理用房折旧额=用房总面积×每平方米造价×折旧率行政后勤其他固定资产折旧额=其他固定资产总值×折旧率行政后勤部门各种维修的全年费用行政后勤部门全年管理费用
第8题：
试述医学装备管理的两种运动形态。
正确答案: 医学装备管理是一个系统工程，其内容包括装备运动的全过程管理。在此过程中存在着两种运动形态：一是物质运动形态，包括装备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等，一般称为技术管理；二是价值运动形态，包括装备的资金来源、经费预算、初始投资、维修费用、财务管理、经济效益评价等，一般称为经济管理。医学装备管理是包括这两种形态的全面动态管理，因此医学装备管理工作既是经济工作，又是技术工作。它是技术和经济的结合，也是物质运动形态和价值运动形态的结合。其内容既涵盖自然科学领域，又涵盖社会科学领域，是既临界于技术与经济之间的技术科学，又临界于经济与技术之间的经济科学。
第9题：
试述医学装备档案的内容。
正确答案: 医学装备档案应包括以下内容：
（1）筹购资料：申请报告，论证报告，订货单据，订货合同，验收记录等。
（2）管理资料：操作规程，维护保管制度，应用质量检测报废处置情况记载等：大型医用设备还应有三证：配置许可证，应用质量合格证，上岗人员技术合格证。
（3）装备随机资料：产品样本、使用和维修手册，线路图及其他相关资料。
第10题：
问答题
试述人事档案的工作内容。
正确答案：
（1）收集、鉴别和整理人事档案材料，充实人事档案内容，为国家积累档案史料；
（2）保管人事档案，保证人事档案材料的完整与安全；
（3）为人事档案的提供利用和咨询工作；
（4）登记人员职务变动、工资变动情况；
（5）转递人事档案，对下属单位人事档案管理工作进行业务指导；
（6）定期向档案部门（馆、室）移交死亡人员档案。
（2）保管人事档案，保证人事档案材料的完整与安全；
（3）为人事档案的提供利用和咨询工作；
（4）登记人员职务变动、工资变动情况；
（5）转递人事档案，对下属单位人事档案管理工作进行业务指导；
（6）定期向档案部门（馆、室）移交死亡人员档案。
解析：
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