医院经营管理

问答题试述医院成本核算的目的和意义。

题目
问答题
试述医院成本核算的目的和意义。
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相似问题和答案

第1题:

医院医疗成本核算的目的是什么?


正确答案:(1)医院实行医疗成本核算可防止国有资产流失。
(2)可以增强医院在市场经济条件下的竞争能力。
(3)可客观反映不同服务对象的医疗需求。
(4)可以改善经济管理的方法和手段。
(5)可以更加合理地分配卫生资源,以求社会和经济效益的最大化。

第2题:

简述医院实行成本核算的目的。


正确答案: 医院实行成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理的观念,增进和提高医院全体员工的成本意识,自觉减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济下的竞争能力

第3题:

试述医院人才素质测评的意义和作用。


参考答案:答:人才素质测评是指通过对被测试者按照预先设定的要素进行情景模拟训练、行为客观分析和观察以及必要的心理测试后做出综合分析结果的全过程。医院人才素质测评就是依据人才素质测评的理论和方法,对在医院工作的医学专业人才、医院管理人才等进行素质测评,实现人才与职业的合理匹配的技术和方法的总称。人才素质测评是人力资源开发与管理的基础环节之一,在人才人事工作乃至社会经济运行中发挥着重要作用,主要表现: (1)合理配置人力资源:人与职如何实现科学合理配置,这是人力资源管理长期以来急需解决的一个重要问题。人才素质测评可以测查人的素质状况和个人特点,了解职务的基本要求,从而为个人求职就业和人事部门任用、安置人员提供了客观依据,实现人力资源的合理配置。这样一方面可以使人与职相互匹配做到人事相宜,人尽其才;另一方面促进团体内部人与人的优化组合,取长补短,以便发挥最大的人才效益。 (2)推动人力资源开发:通过人才素质测评不仅能发现优秀之才和奇缺人才,而且还能明确个人的优缺点,使人才个体扬长避短,进行不断的自我激励。同时组织单位可以根据人才的素质信息确定培训方案,深入挖掘人才潜能,推动人才成长与开发。 (3)人才评定和绩效预测:人才素质测评活动中,最为显著的特征就是把被测评者的特征行为与某种标准进行比较,以确定其素质构成和成熟水平。这种测评能获得人才个体全面的素质信息,为个人的职业定位和社会定位,也为用人单位选拔任用提供参考资料。 (4)认识诊断和反馈:人才素质测评可以搜集各种素质特征信息,全面认识人才个体素质的形成、结构及其优劣水平,因此能及时发现人力资源开发与管理中存在的问题及其成因,从整体上进行认识诊断。诊断结果的反馈,对人力资源开发与管理方案、工作计划的改进,起着重要的决策参考作用。

第4题:

简述医院成本核算的目的。


正确答案: (一)反映医疗活动的财务状况和经营成果
(二)加强医院成本的分级管理,避免浪费
(三)促进医院优质高效低耗。

第5题:

试述医院成本核算应遵循的基本原则。


正确答案: 医院成本核算应遵循以下原则:
①做好成本核算的基础工作;
②反映真实性和及时性;
③根据实际成本原则;
④可比性原则;
⑤一致性原则;
⑥责权发生制原则;
⑦分别核算原则。

第6题:

试述医院成本核算的目的和意义。


正确答案: 医院成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理,真实反映医疗活动的财务状况和经营成果,更新医院经济管理的观念,增进和提高医院全体员工的成本意识,自觉减少浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在当今市场经济下的竞争能力。医院成本核算的意义是:
①医院成本核算是降低医院成本的有效途径;
②成本核算是价值规律的要求;
③成本核算是深化医院财务制度改革的需要;
④成本核算是医院经营管理的重要内容,也是提高医院科学管理水平的要求。

第7题:

试述医院成本核算的对象。


正确答案: 医院成本核算的对象是指成本归属的对象或成本归集的对象,确定成本核算对象是确立解决成本由谁承担的问题。医院是一个完整的系统,它有医疗业务部门、药品销售部门、制剂加工部门、辅助业务部门、医院管理部门等。由于各部门的业务性质不同,管理要求不一样,因而就出现成本核算的多样性和复杂性。如医疗服务部门,具有服务行业性质,要求按服务项目核算劳务成本;药品销售部门具有商业性质,要求核算药品流转费;制剂加工部门,具有加工企业性质,要求按加工品种核算产品成本;辅助业务部门和医院管理部门,是服务和管理医院业务的机构,要求核算部门费用,并于期末将此费用摊入以上医疗服务、医疗药品、制剂三个部门成本中去。因此,医院成本核算,首先需要核算各部门的成本,还要按部门业务性质分别核算医疗业务成本、药品销售成本和制剂加工成本等。

第8题:

医院成本核算的主要意义是什么?


正确答案:(1)可以完整全面地反映医疗效益和经济效益情况。
(2)可以促进科室的定额管理。
(3)可以正确及时反映医疗费用情况,强化技术人员的费用意识。
(4)可以准确衡量医疗收费标准的高低。
(5)有利于调动各级各类工作人员的积极性。
(6)为单机管理提供了更多的条件。
(7)有利于提高经济管理和财务管理的水平。
(8)可以及时发现和纠正问题,从而提高医院社会效益和经济效益。

第9题:

试述工作设计的目的和意义。


正确答案: 工作设计的具体目的,在其不同的发展阶段有所区别。但是,通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的这一思想贯穿了其发展过程的始终,该变量员工与工作之间的关系。
1、工作设计的最大意义在于它改变了员工和工作的基本关系。
2、工作设计也推动了员工对工作的积极态度,工作设计不是试图改变员工的态度,而是假定在工作得到了适当设计后,员工积极的态度也会随之而来。
3、工作设计重新赋予工作以乐趣,通过重新设计工作,“工作也是一种乐趣”将成为员工的新发现。
4、工作设计有利于改善人际关心,员工的工作热情也会随之提高5、工作设计使职责分明,研究表明,职责分明的工作设计大大提高了员工的工作积极性,进而提高了工作绩效。

第10题:

问答题
试述医院人力资源开发与管理的目的。

正确答案: 医院人力资源开发与管理的目的是为了有效地发挥人力资源的作用。因为只有通过使用,人力资源才有可能由内在的财富转化为能满足人们需要的社会财富,由可能的生产力转化为现实的生产力,由精神的东西变为物质的东西。人力资源的有效开发、合理配置、充分使用、科学管理是人力资源开发与管理的根本目的和任务。
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