中级经济师
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（ ）。(其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S――由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)A．B—S<CB．B-S>CC．B+S<CD．B+S>C
题目
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（ ）。
(其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S――由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)
A．B—S<C
B．B-S>C
C．B+S<C
D．B+S>C
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相似问题和答案
第1题：
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4～5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的( )特征。
A.经常性
B.超前性
C.效果的滞后性
D.连续性
A.经常性
B.超前性
C.效果的滞后性
D.连续性
答案：C
解析：
第2题：
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4～5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。
A.B－S＜C
B.B－S＞C
C.B＋S＜C
D.B＋S＞C
A.B－S＜C
B.B－S＞C
C.B＋S＜C
D.B＋S＞C
答案：B
解析：
第3题：
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4～5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过（ ）来帮助组织达到经营和发展的目标。
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
答案：C
解析：
第4题：
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4～5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（ ）。
A.B－S＜C
B.B－S＞C
C.B＋S＜C
D.B＋S＞C
A.B－S＜C
B.B－S＞C
C.B＋S＜C
D.B＋S＞C
答案：B
解析：
第5题：
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4～5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的（ ）特征。
A.经常性
B.超前性
C.效果的滞后性
D.连续性
A.经常性
B.超前性
C.效果的滞后性
D.连续性
答案：C
解析：
第6题：
共用题干
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征()。
A:经常性
B:超前性
C:效果的后延性
D:连续性
A:经常性
B:超前性
C:效果的后延性
D:连续性
答案：B
解析：
该企业选择外派员工学习的方法进行人力资源的培训开发，属于对人的投资增值。
该公司预测行业发展方向，进而进行相关领域人才培养计划，体现了人力资源培训开发计划的超前性。
公司在决定外派员工学习之前，公司应计算三方面的净价值，进而进行培训成本预算。包括员工培训支出、预估培训后给公司带来的增值的毛利润和接受学习和培训后而要求的加薪。
只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
人力资源培训开发部门的主要职能有分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要，形成如何满足这些需要的建议和计划，制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略，制定年度的人力资源培训开发计划，建立人力资源开发组织，评估人力资源开发等。
该公司预测行业发展方向，进而进行相关领域人才培养计划，体现了人力资源培训开发计划的超前性。
公司在决定外派员工学习之前，公司应计算三方面的净价值，进而进行培训成本预算。包括员工培训支出、预估培训后给公司带来的增值的毛利润和接受学习和培训后而要求的加薪。
只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
人力资源培训开发部门的主要职能有分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要，形成如何满足这些需要的建议和计划，制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略，制定年度的人力资源培训开发计划，建立人力资源开发组织，评估人力资源开发等。
第7题：
共用题干
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。
如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为()。
A:b-s＜c
B:b-s＞c
C:b+s＜c
D:b+s＞c
A:b-s＜c
B:b-s＞c
C:b+s＜c
D:b+s＞c
答案：B
解析：
该企业选择外派员工学习的方法进行人力资源的培训开发，属于对人的投资增值。
该公司预测行业发展方向，进而进行相关领域人才培养计划，体现了人力资源培训开发计划的超前性。
公司在决定外派员工学习之前，公司应计算三方面的净价值，进而进行培训成本预算。包括员工培训支出、预估培训后给公司带来的增值的毛利润和接受学习和培训后而要求的加薪。
只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
人力资源培训开发部门的主要职能有分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要，形成如何满足这些需要的建议和计划，制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略，制定年度的人力资源培训开发计划，建立人力资源开发组织，评估人力资源开发等。
该公司预测行业发展方向，进而进行相关领域人才培养计划，体现了人力资源培训开发计划的超前性。
公司在决定外派员工学习之前，公司应计算三方面的净价值，进而进行培训成本预算。包括员工培训支出、预估培训后给公司带来的增值的毛利润和接受学习和培训后而要求的加薪。
只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
人力资源培训开发部门的主要职能有分析和明确公司和各类职位，各级各类人员的人力资源培训开发需要，形成如何满足这些需要的建议和计划，制定支持经营战略达成的人力资源培训开发战略，制定年度的人力资源培训开发计划，建立人力资源开发组织，评估人力资源开发等。
第8题：
该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。 (其中，B——如果员工得到这一人力资源培训开发将给组织带来的增值的毛利润；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训开发的支出)
A．B-S＜C
B．B-S＞C
C．B+S＜C
D．B+S＞C
正确答案：B
解析：在决定是否进行某项培训和开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的预期净价值，即B、C、S。只有B-S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润。
解析：在决定是否进行某项培训和开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的预期净价值，即B、C、S。只有B-S＞C时，培训与开发才会提高组织的利润。
第9题：
如果b表示员工培训后将给组织带来的增值的毛利润；s表示培训后组织必须支付给员工的加薪；c表示人力资源培训开发的支出。那么，该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为( )。
A．b-s＜c
B．b-s＞c
C．b+s＜c
D．b+s＞c
正确答案：B
解析：只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。
解析：只有b-s超过c，则培训开发就会提高组织的收益。