中级经济师
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。A．使员工了解自身绩效水平B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图
题目
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。
A．使员工了解自身绩效水平
B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理
C．为了重新制定绩效计划
D．使员工能够了解管理者考核的意图
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控
绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
第2题：
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控
第3题：
进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（）。
A.使员工了解自身绩效水平
B.对员工的工作进行控制和管理
C.帮助员工了解自身缺点
D.计算并发放奖金
第4题：
A、绩效反馈和面谈
B、绩效沟通
C、绩效考评
D、绩效辅导
第5题：
A.绩效考评的效度
B.绩效考评的信度
C.绩效反馈制度
第6题：
进行绩效考核，通常要将考评结果反馈给被考评者本人，这种做法最终目的是（ ）。
A．使员工了解自身绩效水平
B．对员工的工作进行控制和管理
C．帮助员工了解自身缺点
D．计算并发放奖金
第7题：
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。
A．使员工了解自身能力水平
B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理
C．为了重新制定绩效计划
D．使员工能够了解管理者考核的意图
第8题：
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。
A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法
B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见
D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
解析：绩效面谈的技巧包括：
(1)时间场所的选择。主管人员在确定面谈时间时，要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈的地点时，也要选择安静、轻松的会客厅。最好为员工营造一种轻松、平等的氛围，便于沟通的顺利进行。
(2)认真倾听。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。
(3)鼓励员工多说话。面谈是一种双向的沟通，管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点，不要打压和压制。主管也可以多提一些开放性的问题，引发员工的思考以便获得更多的信息。
(4)以积极的方式结束对话。如果面谈实现了既定的目标，主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈，要在结束面谈时给予员工必要地鼓励而非打击，因为绩效管理更关注的是未来的绩效而不是现在的。
第9题：
是绩效管理的最终目的。
A．绩效的改进
B．员工的奖励与惩罚
C．绩效反馈面谈
D．改进绩效的指导
解析：现代绩效管理的根本目的是不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。