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某大型网络工程从物理设计到集成测试与性能优化各阶段所需的工作量估计(按网络工程师人月数估计)如表6-1所示，这几个阶段分配的网络工程师和网络管理员人数如表6-2所示。假设在实施与模块测试阶段，网络工程师的工作效率是网络管理员的2倍。若在该项目的这几个阶段都增加一名网络工程师，并假定各个开发阶段串行工作，则这几个阶段可以缩短(54)个月完成任务。A．1.2B．2.8C．3.6D．4.2
题目
某大型网络工程从物理设计到集成测试与性能优化各阶段所需的工作量估计(按网络工程师人月数估计)如表6-1所示，这几个阶段分配的网络工程师和网络管理员人数如表6-2所示。假设在实施与模块测试阶段，网络工程师的工作效率是网络管理员的2倍。若在该项目的这几个阶段都增加一名网络工程师，并假定各个开发阶段串行工作，则这几个阶段可以缩短(54)个月完成任务。
A．1.2
B．2.8
C．3.6
D．4.2
参考答案和解析
解析：由表6-1可知，实施与模块测试阶段所花费的时间大约是16个月，即1名网络工程师需要16个月的时间才能完成。根据题目的假设：该阶段网络工程师的工作效率是网络管理员的2倍，则1名网络管理员需要花费32个月才能完成。
根据表6-1和表6-2给出的数据，可得到如表6-6所示的开发时间。
若按照表6-2的人员配置总共需要11个月才能完成这3个阶段的工作。若在每个阶段都增加1名网络工程师，则得到如表6-7所示的开发时间。此时只需8.2个月就可以完成这3个阶段的工作，因此可以将工作缩短11-8.2=2.8个月。
相似问题和答案
第1题：
试题（15）
网络系统生命周期可以划分为5个阶段，实施这5个阶段的合理顺序是 （15） 。
（15）
A. 需求规范、通信规范、逻辑网络设计、物理网络设计、实施阶段
B. 需求规范、逻辑网络设计、通信规范、物理网络设计、实施阶段
C. 通信规范、物理网络设计、需求规范、逻辑网络设计、实施阶段
D. 通信规范、需求规范、逻辑网络设计、物理网络设计、实施阶段
试题（15）分析
本题主要考查网络系统生命周期的基础知识。网络系统生命周期可以划分为5个阶段，实施这5个阶段的合理顺序是需求规范、通信规范、逻辑网络设计、物理网络设计、实施阶段。
参考答案
（15）A
第2题：
A.网络规划阶段
B.需求分析阶段
C.设计与实施阶段
D.测试与验收阶段
E.运行与维护阶段
F.立项审批阶段
G.招标投标阶段
H.售后服务阶段
第3题：
A．错误
B．正确
第4题：
某软件开发从详细设计到集成测试各阶段所需工作量估计(按软件工程师人月数估计)如表9-1所示，这几个阶段分配的软件工程师和程序员人数如表 9-2所示。假设编码与单元测试阶段，软件工程师的生产率是程序员的2倍。若在该项目的这几个阶段都增加一名软件工程师，则这几个阶段可以缩短(111)个月完成任务(假定各个开发阶段串行工作)。
A．1
B．2
C．3
D．4
解析：因为试题已经假定各开发阶段串行工作，所以只要根据表9-1和表9-2，逐阶段计算就可以了。(1)详细设计需要6软件工程师人月，但只分配2名软件工程师，所以需要3个月。(2)编码与单元测试需要12软件工程师人月，但只分配2名软件工程师和2名程序员。因为在编码与单元测试阶段，软件工程师的生产率是程序员的2倍，即2名程序员相当于1名软件工程师，因此共需4个月。(3)集成测试需要12软件工程师人月，但只分配2名软件工程师，所以需要6个月。以上三个阶段合计13个月。若在该项目的这几个阶段都增加一名软件工程师，则(1)详细设计需要6软件工程师人月，分配3名软件工程师，所以需要2个月。(2)编码与单元测试需要12软件工程师人月，分配3名软件工程师和2名程序员。因为在编码与单元测试阶段，软件工程师的生产率是程序员的2倍，即2名程序员相当于1名软件工程师，因此共需3个月。(3)集成测试需要12软件工程师人月，分配3名软件工程师，所以需要4个月。以上合计9个月，即这几个阶段可以缩短4个月完成任务。
第5题：
阅读以下有关网络规划的叙述，回答【问题1】到【问题3】。 网络工程是一项复杂的系统工程，一般可分为网络需求分析、网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上，进行系统可行性分析和论证，以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段，即网络设计阶段。 【问题1】简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题。
需求分析需要进行网络用户调查及应用需求调查。网络用户调查指通过与已存在的未来的网络用户直接交流，了解用户对未来系统可靠性、安全性、可扩展性等的应用需求。不同类型的应用，数据量、数据传输量、数据的实时性与安全性等都不同，这些都应成为调查的内容。还应对网络节点的地理位置分布情况进行调查，包括：用户数量及分布的位置、建筑物内部结构情况、建筑物群情况等，这些数据是最终确定网络规模、布局、拓扑结构与结构化布线方案的重要依据。
第6题：
阅读以下有关网络规划的叙述，回答问题1至问题3。
网络工程是一项复杂的系统工程，一般可分为网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上，进行系统可行性分析和论证，以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段，即网络设计阶段。
简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题。(控制在100个字以内)
先采用自顶向下的分析方法。调查用户单位建网的背景、必要性、上网的人数、信息量等，从而确定建网目标。接着进行纵向的、深入的需求分析和调研，为网络设计提供依据。
第7题：
阅读下述说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量（如表2所示），其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。
[问题1]
请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。
[问题2]
详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人?天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
[问题3]
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。
[问题4]
请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
【问题1】
画出相应的前导图：
【问题2】
(1)自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
PV=(48+3)*1000=51000元。
EV=48*1000=48000元。
AC=8*1000*11=88000元。
CPI=EV/AC=0.55，成本超支。
SPI=EV/PV=0.94，进度滞后。
(2) 自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
PV=(80+3)*1000=83000元。
EV=PV=83000元。
AC=83000+3*1000=86000元。
CPI=EV/AC=0.97，成本略有超支。
SPI=EV/PV=1，进度与计划相符。
【问题3】
(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块l、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。
ETC1=(BAC-EV)/CPI=(51000+8000+2000-48000)/(48000/88000)=23833元。
ETC2=(BAC-EV)/CPI=(83000+10000+2000-83000)/(83000/86000)=12000/(83/86)=12434元。
(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。
ETC1=(BAC-EV =(51000+8000+2000-48000) =13000元。
ETC2=(BAC-EV)=(83000+10000+2000-83000) =12000元。
【问题4】
1、 每个人日的成本设为1000元，不太符合国情。
2、 重开发，轻测试，人员安排不合理，测试人员数量与时间均太少。
3、 里程碑的位置不合理。
4、进度网络图需要优化，集成测试应在安装测试之前进行。
第8题：
阅读以下有关网络规划的叙述，回答问题1、问题2和问题3。
网络工程是一项复杂的系统工程，一般可分为网络规划、网络设计、工程实施、系统测试验收和运行维护等几个阶段。网络规划是在需求分析的基础上，进行系统可行性分析和论证，以确定网络总体方案。网络规划阶段任务完成之后转入下一阶段，即网络设计阶段。
简述网络规划阶段需求分析的方法和解决的问题。(控制在100个字以内)
先采用自顶向下的分析方法。 调查用户单位建网的背景、必要性、上网的人数、信息量等，从而确定建网目标。接着进行纵向的、深入的需求分析和调研，为网络设计提供依据。
第9题：
某软件开发从详细设计到集成测试各阶段所需的工作量估计(按软件工程师人月数估计)如表5-1所示，这几个阶段分配的软件工程师和程序员人数如表5-2所示。假设编码与单元测试阶段，软件工程师的生产率是程序员的2倍。若在该项目的这几个阶段都增加一名软件工程师，并假定各个开发阶段串行工作，则这几个阶段可以缩短(35)个月完成任务。
A．1.2
B．2.8
C．3.6
D．4.2
解析：由表5-1可知，编码与单元测试阶段所花费的时间大约是15个月，即1名软件工程师需要15个月的时间才能完成。根据题目的假设：该阶段软件工程师的生产率是程序员的2倍，则 1名程序员需要花费30个月才能完成。
根据表5-1和表5-2给出的数据，可得到如表5-12所示的开发时间。
若按照表5-2的人员配置总共需要11个月才能完成这3个阶段的工作。若在每个阶段都增加1名软件工程，则得到如表5-13所示的开发时间。此时只需8.2个月就可以完成这3个阶段的工作，因此可以将工作缩短11-8.2=2.8个月。
第10题：
某软件开发从详细设计到集成测试各阶段所需工作量估计(按软件工程师人月数估计)如表5-4所示，这几个阶段分配的软件工程师和程序员人数如表5-5所示。假设编码与单元测试阶段，软件工程师的生产率是程序员的2倍。若在该项目的这几个阶段都增加一名软件工程师，则这几个阶段可以缩短______个月完成任务(假定各个开发阶段串行工作)。
A．1
B．2
C．3
D．4
解析：这是一道考查软件开发工作量估算的试题。由表5-4可知，编码与单元测试阶段所花费的时间大约是12个人月，即1名软件工程师需要12个月的时间才能完成。根据题目的假设：该阶段软件工程师的生产率是程序员的2倍，则1名程序员需要花费24个月才能完成。根据表5-4和表5-5给出的数据，可得到如表5-6所示的开发时间。若按照表5-5的人员配置总共需要13个月才能完成这3个阶段的工作。若在每个阶段都增加1名软件工程，则得到如表5-7所示的开发时间。此时只需9个月就可以完成这3个阶段的工作，因此可以将工作缩短13-9=4个月。