软考中级
在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（ ）。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.承建单位
题目
在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（ ）。
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.承建单位
相似问题和答案
第1题：
试题（47）
信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的，因此，质量控制任务也应该由建设单位、承建单位和监理单位共同完成。下边关于质量管理体系中三方关系的说法，不妥的是（47） 。
（47）
A．承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
B．建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一
C．监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施
D．质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的项目经理和质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家
试题（47）分析
信息系统质量控制是建设单位、承建单位、监理单位三方共同关注的内容，因此在质量管理体系中三方侧重点和参与人员的范围不同。承建单位是工程建设的实施方，因此承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键；建设单位作为工程建设的投资方和用户方，应该建立较完整的工程项目管理体系，这是项目成功的关键因素之一；监理单位是工程项目的监督管理协调方，既要按照自己的质量控制体系从事监理活动，还要对承建单位的质量控制体系以及建设单位的工程管理体系进行监督和指导，使之能够在工程建设过程中得到有效的实施。
质量管理过程中，建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员，承建单位的参与人员是承建单位的质保部门的质量管理人员，监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家。
参考答案
（47）D
第2题：
在信息系统工程监理过程中，关于项目复工管理，描述正确的是(55)。
A．如项目暂停是由于建设单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时上报总监理工程师，由总监理工程师及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工
B．如项目暂停是由于建设单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工
C．如项目暂停是由于承建单位的原因，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师应及时签发“监理通知单”，指令承建单位复工
D．如果项目暂停是由于监理单位的原因，承建单位在具备复工条件时，就可以继续实施
解析：本题中项目暂停是由于建设单位的原因，因此，在暂停原因消失、具备复工条件时，监理工程师及时签发“监理通知单”即可。
第3题：
● 在实施全过程监理的建设工程上，（49）是建设项目的管理主体。
（49）
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
第4题：
在信息系统工程项目建设中，建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作，监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。那么监理单位与建设单位的关系是________。
A.代理与被代理
B.服务与协商
C.委托与被委托
D.监理与被监理
第5题：
在实施全过程监理的建设工程上，(49)是建设项目的管理主体。
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
解析：在建设工程中，建设单位作为项目的投资方，毫无疑问的是建设项目的管理主体。
第6题：
A.合同管理与文档管理
B.成本管理与进度管理
C.立项管理与验收管理
D.采购管理与外包管理
第7题：
实施全过程监理的建设工程上，（39）是建设项目的管理主体。
A.监理单位
B.承建单位
C.建设单位
D.设计单位
在实施全过程监理的建设工程上，建设单位是建设项目的管理主体；承建项目的管理主体是承建单位。而监理单位是第三方，主要起监督、控制与协调的作用。
第8题：
在实施全过程监理的建设工程上，（ ）是建设项目的管理主体。
Ａ建设单位Ｂ设计单位Ｃ施工单位Ｄ监理单位
第9题：
在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
解析：实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
为完成实施阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：
(1)根据工程招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行实施阶段进度控制。
(2)审查承建单位的施工进度计划，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求。
(3)审查承建单位进度控制报告，监督承建单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。
(4)研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。
(5)在施工过程中，做好对人力、物力、资金的投入控制工作及转换控制工作，做好信息反馈、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。
(6)开好进度协调会，及时协调各方关系，使工程施工顺利进行。
(7)及时处理承建单位提出的工程延期申请，若出现工程施工延期，按照规定的流程进行。
在这些工作中，显然“协助建设单位编制项目的工作计划”不是这个阶段的任务(是项目准备阶段的监理进度控制的工作内容)，选择B正确。
第10题：
在项目实施过程中发生工程变更，应经过（ ）的代表鉴认。 ①建设单位②承建单位 ⑨分包单位 ④监理单位 ⑤设计单位
A.①②④⑤ B.①④⑤ C.①③④ D.①②④