第1题:
某生产小组5个工人的日产量分别为30、32、33、35、38件。
要求:计算工人平均日产量。
第2题:
某企业为某零件的生产设计生产线,日产量为50件,每日工作8小时,时间利用系数为90%,废品率2%,则该流水线的节拍为( )。
A.6.5
B.7.5
C.8.5
D.9.5
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
此题为判断题(对,错)。
第7题:
第8题:
A.有预热器
B.无预热器
C.有分解炉
D.有篦冷机
第9题:
第10题:
DN公司水泥厂日产2000吨水泥熟料生产线,2002年5月有火焰扫窑皮的现象,给窑的正常操作带来很大的影响,请分析产生的原因并提出解决的措施。
已知某生产线当日产量为6200kg,共使用浓度为12%的油剂455kg,求油剂消耗。
(2014年真题)为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000吨的干法生产线,同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设;另外征用土地,再独立建设一条日产8000吨干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂110KV变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实调整,并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件: 事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。 事件2:B公司在施工过程中:因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。 事件3:C公司完成110KV变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流及一次电压,在验收时没有通过。 事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。 【问题】 5.事件 4 中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
问答题DN公司水泥厂日产2000吨水泥熟料生产线,2002年5月有火焰扫窑皮的现象,给窑的正常操作带来很大的影响,请分析产生的原因并提出解决的措施。
新型干法水泥厂规模通常用()来表示。A、日产水泥量B、年产水泥量C、日产熟料量D、年产熟料量
填空题新建水泥(熟料)生产线要采用()工艺。单线建设要达到日产4000吨级水泥熟料规模,经济欠发达、交通不便、市场容量有限的边远地区单线最低规模不得小于()级水泥熟料(利用电石渣生产水泥熟料和特种水泥生产除外)。
新建新型干法水泥项目要符合国家发展规划和区域布局要求,建设规模宜在日产()t熟料以上,鼓励有条件的地区建设日产()t级以上的大型项目。A、2000.4000B、3000.4000C、1500.3000D、2000.3500
单选题新型干法水泥厂规模通常用()来表示。A 日产水泥量B 年产水泥量C 日产熟料量D 年产熟料量
【2014 年案例】背景:为响应国家“节能减排” 、“上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日产1000t 的湿法生产线,在部分设备不动的基础上,改成日产1000 吨的干法生产线,同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t 干法生产线恢复建设,另外征用土地,再独立建设一条日产8000t 干法生产线,建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以PC 承包形式分别招投标。最终A、B、C 公司分别承担了三种不同类型的工程,C 公司还同时承担了全厂110kV 变电工程,工程以固定综合单价,工程量按实调整,并明确施工场地、施工道路,100 吨以上大型吊车及操作司机由建设单位提供。 问:按机电工程项目建设性质划分,本案例包括哪几类工程? 【答案】①改建项目;②复建项目;③新建项目。 【解析】①见文中“原有的一条日产1000t 的湿法生产线,在部分设备不变动的基础上,改成日产1000t的干法生产线”;②见文中“ 因资金困难中途停建的一条日产4000t 干法生产线恢复建设”;③见文中“独立建设一条日产8000t 的干法生产线”。机电工程项目实施阶段的工作不包括( )。2016A.勘察 B.设计 C.建设准备 D.环境影响评价
问答题【背景材料】某业主建设一条自动化生产线,经招投标选择某设备监理单位进行安装工程监理,业主要求设备监理单位在设备监理合同生效后的一个月内提交设备监理规划。通过招标,业主选择了一家安装公司总承包该生产线的安装、调试任务,安装公司自行完成该安装工程。在得到业主许可后,该安装公司将生产线的调试工作分包给另一家专业调试公司。1.设备监理单位为满足业主要求,由该项目机械专业监理工程师编写并向业主直接报送设备监理规划。2.结合工程实际,设备监理机构在该项目上开展风险管理工作。 简述项目风险管理程序和风险管理对策的内容。