一级建造师
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
题目
（2018 年真题）施工成本管理的基本流程是（ ）。
A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制
C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核
D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
（2018年真题）下列任务中，属于工程项目外部管理的是（ ）。
A.可行性研究
B.设计招标
C.施工图设计
D.项目备案
B.设计招标
C.施工图设计
D.项目备案
答案：D
解析：
本题考查的是工程项目管理的含义。选项A 属于前期阶段的内部管理工作，选项B、C属于准备阶段的内部管理工作。
第2题：
（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①
B、①→②→③→④
C、①→③→②→④
D、②→④→③→①
答案：A
解析：
本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第3题：
施工资料管理流程包括()。
A、成本管理流程
B、进度管理流程
C、工期管理流程
D、施工技术资料管理流程
答案：D
第4题：
（2018年真题）一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。
A、施工总承包管理单位
B、施工总承包单位
C、项目咨询单位
D、业主
B、施工总承包单位
C、项目咨询单位
D、业主
答案：D
解析：
本题考查的是施工总承包管理。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订。
第5题：
竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）
A、企业经营效益、企业社会效益
B、项目管理绩效、项目管理责任
C、项目管理责任、企业经营效益
D、项目管理绩效、企业经营效益
B、项目管理绩效、项目管理责任
C、项目管理责任、企业经营效益
D、项目管理绩效、企业经营效益
答案：D
解析：
本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第6题：
（2018年真题）机器设备的重置成本基本构成一般包括（ ）。
A.沉没成本
B.间接成本
C.资金成本
D.维护成本
E.直接成本
B.间接成本
C.资金成本
D.维护成本
E.直接成本
答案：B,C,E
解析：
机器设备的重置成本包括购置或购建设备所发生的必要的、合理的直接成本、间接成本和因资金占用所发生的资金成本。
第7题：
结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题
A、组织
B、经济
C、技术
D、合同
B、经济
C、技术
D、合同
答案：C
解析：
本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
第8题：
（2018年真题）绿色施工管理的主要内容包括（ ）。
A.组织管理
B.咨询管理
C.规划管理
D.设计管理
E.评价管理
B.咨询管理
C.规划管理
D.设计管理
E.评价管理
答案：A,C,E
解析：
本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。参见教材P386。
第9题：
每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题
A、设计准备工作的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程
B、施工招标工作的流程
C、施工作业的流程
D、工作任务分工的流程
E、信息处理的流程
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程；（2）设计工作的流程；（3）施工招标工作的流程；（4）物资采购工作的流程；（5）施工作业的流程；（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；（7）与工程管理有关的信息处理的流程。
第10题：
下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。（2018年真题）
A、周转材料购置费
B、管理人员差旅交通费
C、人工费
D、施工机械使用费
E、材料采购保管费
B、管理人员差旅交通费
C、人工费
D、施工机械使用费
E、材料采购保管费
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是成本核算的原则、依据、范围和程序。直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。