与施工总承包管理模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（ ）。A.合同管理工作量增大 B.组织协调工作量增大 C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利 D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的控制

2020新版教材P225页
3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。在国内，普遍对施工总承包管理模式存在误解，认为总包单位仅仅做管理与协调工作，而对项目目标控制不承担责任，实际上，毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。因此，在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

2020/2019教材P39
工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。AD属于施工总承包模式在投资控制方面的特点；E正确说法在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险，属于施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。

主要考察的是：施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其工作开展程序的不同主要表现在：施工总承包模式的一般工作程序是：先进行项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。对许多大型工程项目来说，要等到设计图纸全部出齐后再进行工程招标，显然是很困难的。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。可见，正确选项是ADE。

B 项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图；C 项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。

2020/2019教材P39
3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。故C正确。

本题主要考查施工总承包模式和施工总承包管理模式的相关内容。

施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

B项：在施工总承包模式下一般以施工图设计为投标报价的基础，要求有全面的项目设计，而施工总承包管理单位可根据部分设计图进行招标。所以B项错误。

C项：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的人物和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。所以两种模式下对分包商的选择和认可权不同，所以C项错误。

D项：施工总承包管理单位不仅要做好管理与协调工作，还要对建设项目投资、进度、质量等方面目标控制承担责任。所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为A项。

2020/2019教材P38
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A正确。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。故B错误。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的.故C正确。所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；故D正确。

2020/2019教材P38
本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

本题主要考查总承包管理模式与总承包模式。

施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

B项：施工总承包管理模式下，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。所以B项正确。

C项：在施工总承包管理模式下，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。所以C项正确。

D项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。所以D项错误。

E项：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。所以E项错误。

综上所述，本题正确答案为ABC。*·