一级建造师
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员 B.合同管理人员向各层次管理者 C.合同管理人员向劳务作业人员 D.项目经理想合同管理人员
题目
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A.各层次管理者向合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理想合同管理人员
B.合同管理人员向各层次管理者
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理想合同管理人员
参考答案和解析
答案：B
解析：
2020教材P314 / 2019教材P310
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
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相似问题和答案
第1题：
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。()
参考答案：正确
第2题：
合同交底应该（ ）。
A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
答案：A
解析：
2020教材P314 / 2019教材P310
合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
第3题：
施工合同交底是指( )。
A.发包人向承包人进行合同交底
B.监理工程师向承包人进行合同交底
C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
答案：C
第4题：
合同事件表是()的结果，实质上是合同当事人详细的合同执行计划。
A、合同总体分析
B、合同工作分析
C、合同交底
D、合同风险分析
B、合同工作分析
C、合同交底
D、合同风险分析
答案：B
解析：
合同工作分析的结果是合同事件表，合同事件表反映了合同工作分析的一般方法，从各个方面定义了该合同事件。合同事件表实质上是合同当事人详细的合同执行计划，其内容主要包括：事件编码、事件名称和简要说明、事件变更次数和最近一次的变更日期、事件内容说明、前提条件、本事件的主要活动、责任人（或负责人）、成本（或费用）、计划和实际的工期、其他参加者等。
第5题：
在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）
A.合同管理人员向各层次管理者
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员
B.各层次管理者向合同管理人员
C.合同管理人员向劳务作业人员
D.项目经理向合同管理人员
答案：A
解析：
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
第6题：
建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（ ）。
A.提交分析报告
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
答案：D
解析：
2020教材P313 / 2019教材P309
施工合同交底：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
施工合同交底：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
第7题：
在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。
A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者
A. 各层次管理者向合同管理人员
B. 合同管理人员向劳务作业人员
C. 项目经理向合同管理人员
D. 合同管理人员向各层次管理者
答案：D
解析：
本题主要考查施工合同交底任务。
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。
综上所述，本题正确答案为D。
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。
综上所述，本题正确答案为D。
第8题：
进行合同分析的目的:()
A、将合同规定用最简单易懂的语言和形式表达出来
B、审查合同风险
C、解决对合同理解不一致的争执
D、进行合同交底的需要
参考答案：ABCD
第9题：
合同履行阶段的合同分析可分为()。
A、合同总体分析
B、合同风险分析
C、合同工作分析
D、合同交底
E、合同责任分析
B、合同风险分析
C、合同工作分析
D、合同交底
E、合同责任分析
答案：A,C,D
解析：
合同履行阶段的合同分析可分为：①合同总体分析，其主要对象是合同的全部内容；②合同工作分析，是在合同总体分析的基础上，依据合同协议书、合同条件、规范、图纸、工作量表等，确定各级管理人员的合同工作，以及划分各责任人的合同责任；③合同交底，指合同管理人员在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，熟悉合同风险、合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使全体人员都树立全局观念，工作协调一致，避免执行中的违约行为。
第10题：
合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务，主要包括()。
A、编制合同交底方案
B、合同履行计划
C、事项答疑
D、意见反馈
E、合同完善
B、合同履行计划
C、事项答疑
D、意见反馈
E、合同完善
答案：A,C,D,E
解析：
合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。通常而言，合同交底的程序包括：①编制合同交底方案；②事项答疑；③意见反馈及合同完善。