一级建造师
项目管理的组织结构图反映的是()。A.某项目的所有子系统，所有的工作任务 B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系 C.某项目的工作之间的逻辑关系 D.某项目各参与单位之间的合同关系
题目
项目管理的组织结构图反映的是()。
A.某项目的所有子系统，所有的工作任务
B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
C.某项目的工作之间的逻辑关系
D.某项目各参与单位之间的合同关系
B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
C.某项目的工作之间的逻辑关系
D.某项目各参与单位之间的合同关系
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相似问题和答案
第1题：
反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。
A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表
答案：A
解析：
2020新版教材P9页
反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。
反映组成该项目所有工作任务的组织工具是项目结构图。
第2题：
下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。
A:项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E:项目组织结构图和项目结构编码无关
B:项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D:项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E:项目组织结构图和项目结构编码无关
答案：A,C,D
解析：
第3题：
组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（ ）。
A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
正确答案：ABDE
第4题：
项目结构信息编码的依据是（ ）。 2016
A、项目管理结构图
B、项目结构图
C、项目组织结构图
D、系统组织结构图
B、项目结构图
C、项目组织结构图
D、系统组织结构图
答案：B
解析：
本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
第5题：
在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表
C.项目结构图 D.组织结构图
A.管理职能分工表 B.工作任务分工表
C.项目结构图 D.组织结构图
答案：C
解析：
本题考核的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映 一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组 织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。在工作任务 分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责I由哪些工作部门（或个 人）配合或参与。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工 作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
第6题：
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。
A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系
B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
确认答案
B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系
C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
确认答案
答案：A,B,C,D
解析：
项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
第7题：
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
答案：B,C,D
解析：
第8题：
反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（ ）。
A.组织结构图
B.指令结构图
C.合同结构图
D.项目结构图
B.指令结构图
C.合同结构图
D.项目结构图
答案：A
解析：
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
第9题：
项目结构信息编码的依据是（ ）。
A、项目管理结构图
B、项目结构图
C、项目组织结构图
D、系统组织结构图
B、项目结构图
C、项目组织结构图
D、系统组织结构图
答案：B
解析：
教材P17
【知识点】项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
【知识点】项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
第10题：
在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A、管理职能分工表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
答案：C
解析：
2018版教材P12
本题考核是项目结构图的定义。 项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务
本题考核是项目结构图的定义。 项目结构图（Project Diagram，或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组 织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有 工作任务