第1题:
第2题:
第3题:
此题为判断题(对,错)。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
单选题将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()A 工作分解结构B 组织分解结构C 合同分解结构D 责任分配矩阵
计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_________上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。
单选题在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”,该活动属于( )的作用。A 合同分析B 合同跟踪C 合同交底D 合同实施控制
合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。 A.学习合同条文 B.合同分析 C.熟悉合同内容 D.将各项任务和责任分解
单选题在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于( )的内容。A 合同交底B 合同分析C 合同跟踪D 合同实施阶段
单选题施工合同交底的主要目的和任务不包括( )A 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B 明确完不成任务的影响和法律后果C 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D 争取对自身有利的合同条款
单选题合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。A 学习合同条文B 合同分析C 熟悉合同内容D 将各项任务和责任分解
属于合同交底内容的是()。A、对合同规定的施工工期作分析B、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人C、对合同价格作分析D、确定合同的法律基础
安全技术措施中的各种安全设施的实施应列入施工任务计划单,责任落实到班组或个人,不用实行验收制度。
单选题合同交底的内容,不包括()。A 合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B 及时提供设计材料、图纸等C 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D 在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种安排