一级建造师
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④
题目
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
参考答案和解析
答案：B
解析：
项目管理实施规划的编制工作程序： （1）了解相关方的要求。 （2）分析项目具体特点和环境条件。 （3）熟悉相关的法规和文件。 （4）实施编制活动。 （5）履行报批手续。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
答案：D
解析：
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解项目相关各方的要求；
（2）分析项目条件和环境；
（3）熟悉相关法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
（1）了解项目相关各方的要求；
（2）分析项目条件和环境；
（3）熟悉相关法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
第2题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：C
解析：
项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。
第3题：
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（ ）。
A.项目合同文件
B.组织的管理制度、经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
B.组织的管理制度、经营方针和目标
C.项目管理实施规划
D.项目特点和实施条件与环境
E.项目管理规划大纲
答案：A,B,D,E
解析：
编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件；（2）组织管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。
第4题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：C
解析：
教材P43
【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。
【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。
第5题：
项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（ ）。
A、③-①-②-⑤-④
B、①-②-③-④-⑤
C、①-③-②-⑤-④
D、③-②-①-④-⑤
B、①-②-③-④-⑤
C、①-③-②-⑤-④
D、③-②-①-④-⑤
答案：A
解析：
P43-44
本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。
本题考查的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划的编制程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。
第6题：
项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。
A. 分析项目条件和环境
B. 了解项目相关各方的要求
C. 组织编制
D. 履行报批手续
A. 分析项目条件和环境
B. 了解项目相关各方的要求
C. 组织编制
D. 履行报批手续
答案：C
解析：
本题考核的是编制项目管理实施规划的程序。
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解项目相关各方的要求。
（2）分析项目条件和环境。
（3）熟悉相关的法规和文件。
（4）组织编制。
（5）履行报批手续。
综上所述，本题正确答案为C。
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解项目相关各方的要求。
（2）分析项目条件和环境。
（3）熟悉相关的法规和文件。
（4）组织编制。
（5）履行报批手续。
综上所述，本题正确答案为C。
第7题：
项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。
A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)
B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)
C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)
D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)
B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)
C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)
D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)
答案：B
解析：
2020/2019教材P43页
项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。
项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。
第8题：
编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
答案：D
解析：
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解项目相关各方的要求；
（2）分析项目具体特点和环境条件；
（3）熟悉相关法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
（1）了解项目相关各方的要求；
（2）分析项目具体特点和环境条件；
（3）熟悉相关法规和文件；
（4）实施编制活动；
（5）履行报批手续。
第9题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。2017
A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
答案：C
解析：
本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。
第10题：
项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。
A.③—①—②—④—⑤
B.③—①—④—⑤—②
C.①—②—③—④—⑤
D.①—②—④—⑤—③
B.③—①—④—⑤—②
C.①—②—③—④—⑤
D.①—②—④—⑤—③
答案：C
解析：
项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。