咨询工程师
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A:检查—计划—启动—实施—处理 B:计划—启动—实施—检查—处理 C:启动—计划—实施—检查—处理 D:启动—计划—检查—实施—处理
题目
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()
A:检查—计划—启动—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
B:计划—启动—实施—检查—处理
C:启动—计划—实施—检查—处理
D:启动—计划—检查—实施—处理
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是( )。
A.检查→计划→启动→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
B.计划→启动→实施→检查→处理
C.启动→计划→实施→检查→处理
D.启动→计划→检查→实施→处理
答案：C
解析：
第2题：
工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（ ）。
A.检查—计划—启动—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
B.计划—启动—实施—检查—处理
C.启动—计划—实施—检查—处理
D.启动—计划—检查—实施—处理
答案：C
解析：
考点: 工程项目的过程管理原理。考点: 过程控制的基本程序。在过程管理中，为人们所熟知的是 PDCA（Plan—Do—Check—Act）循环方法，即：“计划—实施—检查—处理”。@##
第3题：
按照设备工程项目的信息来源分类，可以将设备工程项目信息分为( )。
A．项目内部信息和项目外部信息
B．投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息
C．自上而下的项目信息、自下而上的项目信息、横向流动的项目信息
D．设备设计过程中的信息、设备采购过程中的信息、设备制造过程中的信息、设备安装过程中的信息和设备调试过程中的信息
正确答案：A
第4题：
施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事后质量控制。
答案：错
解析：
施工过程的作业质量控制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量控制。
第5题：
工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ ）两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目过程分为两大类：一类是创造项目产品的过程；另一类是项目管理过程。
第6题：
工程项目计划的作用是( )。
A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答案：B,C,D,E
解析：
工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
第7题：
工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。
A:项目决策过程与项目实施过程
B:项目设计过程与项目管理过程
C:产品创造过程与项目管理过程
D:项目计划过程与项目实施过程
B:项目设计过程与项目管理过程
C:产品创造过程与项目管理过程
D:项目计划过程与项目实施过程
答案：C
解析：
项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。
第8题：
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。
A．项目计划的制定
B．项目计划的实施
C．项目计划的监督
D．项目计划的变更控制
正确答案：C
第9题：
（2010年真题）工程项目过程控制中，一般将项目过程分为( )两大类。
A.项目决策过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程
B.项目设计过程与项目管理过程
C.产品创造过程与项目管理过程
D.项目计划过程与项目实施过程
答案：C
解析：
项目过程分为两大类， 一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、 功能和质量。 另一类是项目管理过程， 不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动-计划-执行-控制-收尾
第10题：
关于建设工程项目策划的说法，正确的有()。
A.皆在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成
D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程
E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成
D.工程项目策划的过程实质是知识管理的过程
E.建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题
答案：A,B,C,D
解析：
2020/2019教材P30
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。故选项A正确，选项E错误。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。故选项C正确，选项D正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。故选项B正确。
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。故选项A正确，选项E错误。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。故选项C正确，选项D正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。故选项B正确。