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（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次 B.减少管理层次、增加管理幅度 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度
题目
（2012年真题）某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
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相似问题和答案
第1题：
制定工程施工应采取的技术组织措施时不包括()。
A、保证工期
B、降低工程成本
C、施工安全
D、质量保证金
答案：D
第2题：
某公司为降低组织运营成本，应采取( )的方法。
A.减少管理幅度、增加管理层次
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
B.减少管理层次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理层次
D.减少管理层次、减少管理幅度
答案：B
解析：
第3题：
某公司经营风险较大，准备采取系列措施降低杠杆程度，下列措施中，无法达到这一目的的是( )。
A．降低利息费用
B．降低固定成本水平
C．降低变动成本
D．提高产品销售单价
正确答案：A
解析：影响经营杠杆的因素包括：企业成本结构中的固定成本比重;息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平(单位变动成本和固定成本总额)高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。而利息费用属于影响财务杠杆系数的因素。
解析：影响经营杠杆的因素包括：企业成本结构中的固定成本比重;息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平(单位变动成本和固定成本总额)高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。而利息费用属于影响财务杠杆系数的因素。
第4题：
某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）万元。( 2015真题 )
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
B.0.7
C.1.1
D.1.2
答案：D
解析：
本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。参见教材15。
第5题：
某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。
A:减少管理幅度、增加管理层次
B:减少管理层次、增加管理幅度
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
B:减少管理层次、增加管理幅度
C:增加管理幅度、增加管理层次
D:减少管理层次、减少管理幅度
答案：B
解析：
管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联。在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。
第6题：
某公司2011年有两项重大改革举措：降低公司运营成本和提高员工工作积极性。降低公司运营成本就要削减公司开支，削减公司开支就要降低员工的薪酬福利待遇，而较高的薪酬福利待遇是提高员工工作积极性的必要条件。
以下哪项能作为从上述断定中推出的结论?（ ）
A．该公司应该提高员工的薪酬福利待遇
B．该公司的这两项举措难以同时进行
C．如果员工的薪酬福利待遇降低了，就不能降低公司的运营成本
D．该公司改革的顺利进行主要依靠降低公司运营成本
正确答案：B
根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。
根据题干可以得到两个命题：如果降低公司运营成本，那么就会降低员工薪酬福利待遇；只有提高员工的薪酬福利待遇，才能提高员工工作积极性。从这两个命题出发，降低公司运营成本和提高员工工作积极性是互相矛盾的，不能同时进行。故本题选B。
第7题：
某公司为降低组织运营成本，应采取（ ）的办法。
A.减少管理幅度，增加管理层次
B.减少管理层次，增加管理幅度
C.增加管理幅度，增加管理层次
D.减少管理层次，减少管理幅度
B.减少管理层次，增加管理幅度
C.增加管理幅度，增加管理层次
D.减少管理层次，减少管理幅度
答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。管理幅度与组织的经营和发展有相当的关联.在组织的初始阶段，管理者需处理的事务头绪较多，组织内协调性较差，管理幅度可能会小一点；随着业务的发展，组织经营日益成熟，工作效率较高，各下属组织的独立运行能力有所增强，这时的管理幅度就可适当扩大。但在组织经营遇到困难时，则要按问题所在区别对待，例如，为集中力量，减少管理层次，缩小组织运营成本，管理幅度可能加大一点；而如果经营困难的主要原因是管理者没有足够的精力进行管理，为提高工作效率，发挥个人专长，则可能增加管理层次，减小管理幅度。
第8题：
某公司财务风险较大，准备采取系列措施降低财务杠杆程度，下列措施中，可以采取的是( )。
A、降低利息费用
B、降低销量
C、降低单价
D、提高单位变动成本
正确答案：A
答案解析：影响财务杠杆的因素包括：企业资本结构中债务资金比重;普通股盈余水平;所得税税率水平。其中，普通股收益水平又受息税前利润、固定性资本成本高低的影响。债务成本比重越高、固定的资本成本支付额越高、息税前利润水平越低，财务杠杆效应越大，反之亦然。所以选项A正确。选项B、C、D均会引起息税前利润水平的降低，从而导致财务杠杆效应变大。
答案解析：影响财务杠杆的因素包括：企业资本结构中债务资金比重;普通股盈余水平;所得税税率水平。其中，普通股收益水平又受息税前利润、固定性资本成本高低的影响。债务成本比重越高、固定的资本成本支付额越高、息税前利润水平越低，财务杠杆效应越大，反之亦然。所以选项A正确。选项B、C、D均会引起息税前利润水平的降低，从而导致财务杠杆效应变大。
第9题：
结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。2018真题
A、组织
B、经济
C、技术
D、合同
B、经济
C、技术
D、合同
答案：C
解析：
本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
第10题：
某公司经营风险较大，准备采取一系列措施降低杠杆程度，下列措施中，不能达到这一目的的有（）。
Ⅰ．降低变动成本
Ⅱ．提高产品销售单价
Ⅲ．降低固定成本水平
Ⅳ．降低利息费用
Ⅰ．降低变动成本
Ⅱ．提高产品销售单价
Ⅲ．降低固定成本水平
Ⅳ．降低利息费用
A、Ⅰ、Ⅱ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅱ、Ⅳ
D、Ⅳ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅱ、Ⅳ
D、Ⅳ
答案：D
解析：
经营杠杆是指由于固定性经营成本的存在，而使得企业的资产报酬（息税前利润）变动率大于业务量变动率的现象。经营杠杆系数DOL＝（△EBIT/EBIT）÷（△Q/Q），可知影响经营杠杆的因素包括：①企业成本结构中的固定成本比重；②息税前利润水平。其中，息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平（单位变动成本和固定成本总额）高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。而利息费用属于影响财务杠杆系数的因素。