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项目经理的主要工作包括（　）。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

题目
项目经理的主要工作包括（　）。
　　

A.编制项目工作大纲
B.组建项目团队
C.召开项目启动会议
D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划
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第1题：

项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。

A．建立工作基础

B．正式启动项目

C．管理团队工作

D．积极拓展并承接各类项目

E．项目结束阶段的工作


正确答案：ABCE
ABCE项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、正式启动项目、管理团队工作和结束项目等步骤。

第2题：

（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。

A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作

答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第4题：

项目经理部的技术管理工作应包括哪些？


正确答案: ①技术管理基础性工作；
②施工过程的技术管理工作；
③技术开发管理工作；
④技术经济分析与评价.

第5题：

施工准备阶段的主要工作包括（ ）。

A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料

答案：A,B,C
解析：
施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

第6题：

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

A．编制项目工作大纲

B．组建项目团队

C．召开项目启动会议

D．分析项目相关人员

E．组织制定团队各项具体计划


正确答案：BCE
正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

第7题：

在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细

答案：D
解析：
本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

第8题：

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。

A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动

B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一

D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人


标准答案：ABCD

第9题：

项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括：（）、（）和（）。


正确答案:建设项目团队；跟踪项目进展状况；向项目干系人发生信息、进行项目采购

第10题：

项目经理领导力的塑造主要包括（）

  • A、项目经理自身品德的塑造
  • B、项目经理选人用人能力的培养
  • C、项目经理决策能力的培养
  • D、项目经理协调能力的培养

正确答案:A,B,C,D

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