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全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式 B:平衡矩阵式模式 C:强矩阵式模式 D:弱矩阵式模式
题目
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()
A:项目式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式
B:平衡矩阵式模式
C:强矩阵式模式
D:弱矩阵式模式
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第1题：
某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是( )。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
正确答案：C
点评：在平衡矩阵式中，全职人员在项目团队中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。参见教材P101，表5.3.
点评：在平衡矩阵式中，全职人员在项目团队中的比例为15%～60%，项目负责人实际扮演的角色就是项目经理。参见教材P101，表5.3.
第2题：
在项目型组织中，全职项目团队成员的比例通常是（ ）。
A.很少
B.几乎100%
C.大约三分之一
D.大约三分之二
B.几乎100%
C.大约三分之一
D.大约三分之二
答案：B
解析：
第3题：
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。
A．强矩阵式
B．职能式
C．平衡强矩阵式
D．弱矩阵式
正确答案：D
第4题：
全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（ ）。
A.项目式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
B.平衡矩阵模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。
第5题：
某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
答案：B
解析：
【精析】平衡矩阵式的特征如下：项.目经理的权限为小到中等；项目经理的责任方面，有专职的项目经理；全职人员在项目团队中的比例占15%~60%;项目行政人员为兼职；项目责任人实际扮演的角色为项目经理。
第6题：
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（ ）。
A．职能式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．弱矩阵式
正确答案：C
第7题：
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有()
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
E.职能式
A.项目式 B.平衡矩阵式
C.强矩阵式 D.弱矩阵式
E.职能式
答案：B,C
解析：
根据国际上项目管理资料的介绍，项目组织结构形式与项目内各类人员的情况可以用表2反映出来。
第8题：
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是()。
A．矩阵式
B．职能式
C．项目式
D．复合式
正确答案：B
第9题：
全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。
A.项目式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
B.平衡矩阵式模式
C.强矩阵式模式
D.弱矩阵式模式
答案：B
解析：
第10题：
全职人员在项目团队中的比例为50%～95%的项目管理组织模式是( )。
A.强矩阵式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
答案：A
解析：