咨询工程师

下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是( )。A.工程项目管理实际上就是一种目标管理B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

题目

下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是( )。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致

如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于工程项目计划管理,说法正确的有()。

A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称

B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据

C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件

D.程项目计划是实现项目目标的一种手段


参考答案:A,B,C,D

第2题:

下列有关工程项目目标的表述中不正确的是( )。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果

C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量

D.工程项目应不设时间限制,应以递进方式一步步达到


正确答案:D
工程项目目标。目标应该具有时间性,如果没有时间限制,可能永远没法达到。

第3题:

下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是()。

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的


正确答案:D

第4题:

下列关于工程项目目标的说法,不正确的是( )。

A.工程项目目标是一种层次结构
B.工程项目目标系统可以采用 WBS 建立
C.项目目标系统至少由三个层次构成
D.工程项目目标系统建立的第一步是识别需求

答案:D
解析:
本题考查的是工程项目的系统管理原理。工程项目目标系统建立的第一步是工程项目构思。

第5题:

确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。

A.综合管理
B.范围管理
C.风险管理
D.目标管理

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作,从而实现项目预期目标的管理过程。@##

第6题:

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是( )。

A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现


正确答案:C

第7题:

工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程(分解目标过程)正确的是( )。

A.工程项目目标—职能部门目标—员工目标
B.员工目标—职能部门目标—工程项目目标
C.职能部门目标—员工目标—工程项目目标
D.职能部门目标—工程项目目标—员工目标

答案:A
解析:
工程项目目标、职能部门目标和员工目标的关系过程(分解目标过程)程项目目标—职能部门目标—员工目标

第8题:

建设工程项目质量控制系统的建立,实际上就是建设工程项目质量总目标的( )过程,也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和责任的确立过程。

A.分层

B.规划

C.实现

D.确定

E.分解


正确答案:DE

第9题:

下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括:(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

第10题:

下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。

A、效益目标
B、成本目标
C、进度目标
D、质量目标

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品,构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为:进度、质量、成本。

更多相关问题