设备监理师
下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。A.变更是不可避免的 B.变更不会影响项目目标 C.变更带来的影响都是负面的 D.变革管理就是确定和控制变更程序
题目
下列关于项目变更管理的说法，正确的是( )。
A.变更是不可避免的
B.变更不会影响项目目标
C.变更带来的影响都是负面的
D.变革管理就是确定和控制变更程序
B.变更不会影响项目目标
C.变更带来的影响都是负面的
D.变革管理就是确定和控制变更程序
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相似问题和答案
第1题：
关于变更保险合同，下列说法正确的是（ ）。
参考答案：A
《保险法》第二十条规定，投保人和保险人可以协商变更合同内容。变更保险合同的，应当由保险人在保险单或者其他保险凭证上批注或者附贴批单，或者由投保人和保险人订立变更的书面协议。
《保险法》第二十条规定，投保人和保险人可以协商变更合同内容。变更保险合同的，应当由保险人在保险单或者其他保险凭证上批注或者附贴批单，或者由投保人和保险人订立变更的书面协议。
第2题：
下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是（ ）。
A.项目范围和整日目标要求必须不断保持
B.尽量减少变更带来的影响
C.在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约
D.建立严格的变更评审和批准程序
B.尽量减少变更带来的影响
C.在金地安排上尽量加快，在费用上尽量节约
D.建立严格的变更评审和批准程序
答案：C
解析：
本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的原则之一是在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。
第3题：
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。
A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
正确答案：B
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。
解析：整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。
提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。
带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
通常，变更控制过程依次为：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接收或拒绝变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核。
第4题：
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。
A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 项目管理的核心任务是目标论证
D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
C. 项目管理的核心任务是目标论证
D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
答案：D
解析：
本题主要考查项目管理和工程管理。
D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。
AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。
C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。
综上所述，本题正确答案为D。
*
D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。
AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。
C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。
综上所述，本题正确答案为D。
*
第5题：
下列有关角色职责说法错误的是（ ）。
A：项目的任何干系人都可以提出变更申请。
B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。
B：项目经理对项目负责，但对整个变更管理过程责任要归责于个人。
C：变更控制委员会负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更。
D：变更实施人负责执行已批准的变更，也要参与变更正确性的确认工作。
答案：B
解析：
本题考查变更管理的角色职责。
项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。
项目经理对项目负责，也对整个项目变更管理过程负责。
第6题：
任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（ ）。
正确答案：ABCD
第7题：
关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。
A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段
B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段
答案：D
解析：
范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。
第8题：
关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
正确答案：D
第9题：
关于工程变更控制的说法，不正确的是（ ）。
A.对变更申请快速响应
B.明确界定项目变更的目标
C.变更由监理单方确认
D.防止变更范围的扩大化
B.明确界定项目变更的目标
C.变更由监理单方确认
D.防止变更范围的扩大化
答案：C
解析：
变更应由三方确认，而非监理单方确认。
第10题：
关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。
A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
B、工程管理的时间是项目的实施阶段
C、工程管理的核心任务是项目目标控制
D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义
B、工程管理的时间是项目的实施阶段
C、工程管理的核心任务是项目目标控制
D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义
答案：D
解析：
2018版教材P4
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确