设备监理师
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。 问题： 工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少？
题目
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
工作 D 和工作 G 的总时差与自由时差各为多少？
参考答案和解析
答案：
解析：
时差
(1)D（或④-⑦）的自由时差：2（月）
总时差：3（月）
(2)G（或⑦-⑧）的自由时差：O（月）
总时差：1（月）
(1)D（或④-⑦）的自由时差：2（月）
总时差：3（月）
(2)G（或⑦-⑧）的自由时差：O（月）
总时差：1（月）
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相似问题和答案
第1题：
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 中 J 工作的具体工作内容应是什么？
答案：
解析：
J 工作为竣工验收（或答竣工验收的具体工作内容，如：整理资料、报验工程，工程验收或工程移交等）。
第2题：
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
设备安装单位提出顺延合同工期的要求是否合理？说明理由。
答案：
解析：
设备安装单位关于顺延合同丁期的要求不合理，因为 F 工作属设备安装单位的责任（起重设备故障）。G 工作拖期属于项目业主设计变更原因，G 工作有 1 周的总时差，拖延 1 周不影响总工期。
第3题：
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
是否批准工期索赔
答案：
解析：
(1)不批准（或不同意）。
(2)E 引起的工期延误，是工程公司自身原因，责任自负。
(3)D 虽为业主原因，但不影响总工期。
(2)E 引起的工期延误，是工程公司自身原因，责任自负。
(3)D 虽为业主原因，但不影响总工期。
第4题：
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
分别指出设备监理单位提出的评审意见是否妥当，并说明理由。
答案：
解析：
(1)不正确。因为 D 工作为非关键工作（有时差，不在关键线路上等），压缩其持续时间不会缩短总工期，还有可能增加工程成本（或影响质量）；
(2)正确。C 工作是非关键工作（有时差，不在关键线路上等），将辅机制造交货时间推迟一定的时间可以推迟支付采购货款，以缓解资金紧张压力，节省利息；减少设备在现场的存储时间，减少仓储费用。
(2)正确。C 工作是非关键工作（有时差，不在关键线路上等），将辅机制造交货时间推迟一定的时间可以推迟支付采购货款，以缓解资金紧张压力，节省利息；减少设备在现场的存储时间，减少仓储费用。
第5题：
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
若安装工作 D 与工作 G 均需要使用同一台大型履带式起重机，图 5.1 所示进度计划是否合理？如合理，说明理由；如不合理，说明理由并指出应如何调整。
答案：
解析：
网络图的合理性
A．“不合理”；
(1)设备有闲置时间
(2)推迟 D 的开始时间
(3)推迟 2 个月或 7 月底（8 月初）开始
B．“合理”：
(1)D 与 G 非平行工作（或有先后）
(2)利用 D 的自由时差保养设备、转运工位或其他工作
A．“不合理”；
(1)设备有闲置时间
(2)推迟 D 的开始时间
(3)推迟 2 个月或 7 月底（8 月初）开始
B．“合理”：
(1)D 与 G 非平行工作（或有先后）
(2)利用 D 的自由时差保养设备、转运工位或其他工作
第6题：
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
按图 5.1 所示进度计划，设备监理工程师在第 8 月末检查设备工程进度时发现：工作 D因业主提供设备未到尚未开始安装，工作 E 因安装图纸延误实际只完成 2 个月的任务量，工作 F按计划实施。在答题卡上的时标网络图上画出检查结果进度前锋线，并分析被检查工作的当前进度对后续工作及总工期的影响（写出分析过程）。
答案：
解析：
画前锋线
第7题：
某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为 15 周。合同规定，设备安装单位每拖延工期1 周，向业主支付违约金 10 万元。设备安装单位根据表 3 -1 编制了时标网络进度计划（如图 3 -1所示），并报送给设备监理单位。
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
表 3 -1 工作内容
设备监理单位收到进度计划后，提出如下评审意见：
(1)D 工作（设备基础养护）持续时间过长，宜采取措施缩短设备基础养护期，以缩短总工期。
(2)C 工作（辅机制造交货）的最早完成时间可以适当推迟。
在该项目实施过程中，F 工作因设备安装单位的起重设备发生故障，停工 1 周；G 工作开始后，因设计变更原因拖延 1 周。因此设备安装单位向设备监理单位提出顺延合同工期 1 周的请求。 【问题】
设备监理单位在项目进度管理中应重点控制哪些工作？说明理由。
答案：
解析：
应重点控制：A、E、H、I、J 工作（或①→③，③→⑥，⑥→⑦，⑦→⑧，⑧→⑨）。
因为上述工作为关键工作（或在关键线路上等）。
因为上述工作为关键工作（或在关键线路上等）。
第8题：
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
第 8 月末，设备工程公司向设备监理工程师提出将合同工期顺延 1 个月的要求，设备监理工程师应如何批复？为什么？
答案：
解析：
D、E 状态的影响
(1)D 拖后 3 个月
D 拖后 3（月）>自由时差 2（月），推迟后续工作开始时间 1（月）。
D 拖后 3（月）≯总时差 3（月），不影响总工期。
(2)E 是关键工作，，拖后 1 个月。
E 拖后 1（月），影响后续工作和总工期 1（月）。
(3)F 工作不影响后续工作和总工期。
(1)D 拖后 3 个月
D 拖后 3（月）>自由时差 2（月），推迟后续工作开始时间 1（月）。
D 拖后 3（月）≯总时差 3（月），不影响总工期。
(2)E 是关键工作，，拖后 1 个月。
E 拖后 1（月），影响后续工作和总工期 1（月）。
(3)F 工作不影响后续工作和总工期。
第9题：
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题：
问题：
根据图 5.1 写出关键线路。
答案：
解析：
关键线路：
(1)A→C→E→H→K 或①→②→④→⑥→⑨→⑩
(2)B→F→H→K 或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩
(3)B→F→I→K 或①→③→⑤→⑨→⑩
(1)A→C→E→H→K 或①→②→④→⑥→⑨→⑩
(2)B→F→H→K 或①→③→⑤→⑥→⑨→⑩
(3)B→F→I→K 或①→③→⑤→⑨→⑩
第10题：
【背景材料】某化工设备安装工程采用项目总承包模式进行建设，并由某设备监理公司承担监理任务，建设单位分别与设备安装工程公司和设备监理公司签定了工程合同；该设备监理公司在施工单位进行材料采购时配备4名设备监理工程师实施现场监理。在设备制造过程中应如何加强对不合格品的控制？
正确答案: 在设备制造过程中应采用以下方式控制不合格产品：
（1）分析不合格品的产生原因；
（2）制订处置措施；
（3）制订纠正措施；
（4）纠正措施实施后的验证。