物业管理师

成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程，为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求包括()A:成本预算必须同其他预算相协调B:成本预算应有相应的技术经济措施保证C:成本预算要以目标定额为基础D:成本预算要全面权衡，提高资金使用效益E:成本预算既要符合实际，又要适当留有余地

题目
成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程，为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求包括()

A:成本预算必须同其他预算相协调
B:成本预算应有相应的技术经济措施保证
C:成本预算要以目标定额为基础
D:成本预算要全面权衡，提高资金使用效益
E:成本预算既要符合实际，又要适当留有余地
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在编制成本预算时，必须遵循( )。

A．成本预算必须同其他预算相协调

B．成本预算要以各项定额为基础

C．成本预算应有相应的技术经济措施保证

D．成本预算要全面权衡，提高资金使用效益

E．成本预算要符合实际，不要留余地


正确答案：ABCD

第2题：

成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求有( )。

A．必须同其他预算相协调

B．要以各项定额为基础

C．应有相应的组织合同措施保证

D．要全面权衡，提高资金使用效益

E．既要符合实际，又要适当留有余地


正确答案：ABDE

第3题：

编制成本预算应遵循的基本要求有（ ）。

A．成本预算必须同其他预算相协调

B．成本预算要以各项定额为基础

C．成本预算要完全符合实际

D．成本预算应有相应的技术经济措施保证

E．成本预算要全面权衡，提高资金使用效益


正确答案：ABDE

第4题：

关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()

A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测
B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测
C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料
D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算

答案：D
解析：
成本预算的编制程序如下：(1)收集和整理有关资料；(2)对预算期成本指标进行预测；(3)根据企业（部门）特点编制成本预算。

第5题：

成本预算以()为基础。

A:其他预算
B:各项定额
C:技术经济措施
D:资金使用收益

答案：B
解析：

第6题：

为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求有（ ）。

A．成本预算不同于其他预算

B．成本预算要以各项定额为基础

C．成本预算应有相应的技术经济措施保证

D．成本预算要全面权衡，提高资金使用效益

E．成本预算既要符合实际，又要适当留有余地


正确答案：BCDE

第7题：

（ ）是成本管理中编制成本计划的依据。

A.项目预算（直接）成本
B.计划预算（直接）成本
C.实际预算（直接）成本
D.责任目标成本

答案：B
解析：
本题考查的是公路项目标后预算编制。计划预算（直接）成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。参见教材P371。

第8题：

为了保证成本预算的有效性，编制成本预算时，必须遵循的基本要求有( )。

A．必须同其他预算相协调

B．要以各项定额为基础

C．应有相应的组织合同措施保证

D．要全面权衡，提高资金使用效益

E．既要符合实际，又要适当留有余地


正确答案：ABDE

第9题：

编制成本预算应遵循的基本要求有( )。

A:成本预算必须同其他预算相协调
B:成本预算要以各项定额为基础
C:成本预算要完全符合实际
D:成本预算应有相应的技术经济措施保证
E:成本预算要全面权衡，提高资金使用效益

答案：A,B,D,E
解析：

第10题：

成本管理中，()的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。

A:成本估算
B:成本预算
C:成本概算
D:成本控制

答案：B
解析：
成本预算是物业服务企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分，是企业成本管理在一个时期内的成本水平、成本目标的一种书面方案，是成本决策结果的系统化。成本预算的编制过程，是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。

更多相关问题
相关内容