质量工程师
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。 ①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核； ②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核； ③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作； ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准； ⑤
题目
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为（ ）。
①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核；
②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核；
③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作；
④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准；
⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。
A.③①④⑤② B.③?⑤④②
C.③①④②⑤ D.③④①⑤②
①选定工作小组确定供应商候选名单，并对候选供应商提交的材料逐个进行审核；
②由选定小组派人到供应商现场考查，现场考査小组必须有质管部门人员参加，对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时，应进行供应商审核；
③建立供应商选定工作小组，由质量管理部门牵头，由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加，由企业主管质量部门领导担任组长，统筹评估与选择工作；
④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验，应符合企业的质量要求和法定 标准；
⑤选定工作小组对评价结果进行分析，选定供应商，将之纳入供应商管理系统。
A.③①④⑤② B.③?⑤④②
C.③①④②⑤ D.③④①⑤②
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在供应商评价、选择过程中,对所需设备具有专卖性质,只能从一家制造商处获得时,适合的供应商选择方式是()。
A、招标选择供应商
B、询价选择供应商
C、直接订购
D、间接订购
答案：C
第2题：
企业建模分成三个阶段：职能范围确定、企业活动过程的确定和企业基本确定。下述的( )分析属于企业活动过程的确定。
A．采购订单
B．供应商选择
C．定购
D．付账
正确答案：C
第3题：
企业在选择供应商过程中,不重要的指标为( )。
A.交货数量
B.交货质量
C.股权结构
D.交易价格
参考答案：C
第4题：
如果企业选择了集中型的供应市场，则该企业（）。
- A、对个别供应商的控制力度必然很大
- B、对个别供应商的依赖程度必然很强
- C、对所有的供应商讨价还价能力会很强
- D、对所有供应商的竞争条件无能为力
正确答案:B
第5题：
结合GB／T19001—2000标准7．4条款的要求，简要说明企业对供应商的选择过程通常分为哪些基本步骤？一般可包括以下步骤：
正确答案: 1）供应商业绩调查，收集供应商的资质、生产能力、产品质量、服务水平，以供其顾客对其产品的反馈信息等：
2）送检样品，组织各部门对其进行初审，初审合格的供方列入试用供方名录，小批量试用样品；
3）根据样品试用结果，满足要求的，经相关部门评审，正式列入合格供方名录，开始批量供货；
4）保持对供方的监督，发现问题要求整改；
5）定期对供方的业绩进行评估，对供方进行动态管理，存优去劣。
第6题：
企业建模分成三个阶段：职能范围确定、企业活动过程的确定和企业基本活动确定。．下述的哪个分析属于企业活动过程的确立?
A．采购订单
B．供应商选择
C．定购
D．付账
正确答案：C
解析：在企业建模中，企业活动过程是独立于企业管理机构的，是保证持久性的重要因素。它通常指的是某个职能范围中生命周期某阶段的过程，不是功能单一的执行操作。因此，上述的4个选择中，采购订单、供应商选择和付账均为单一的执行操作，应归为企业活动，而定购除了包括以上三个活动之外，还多了一个过程。因此，只有定购可作为企业活动的过程。
解析：在企业建模中，企业活动过程是独立于企业管理机构的，是保证持久性的重要因素。它通常指的是某个职能范围中生命周期某阶段的过程，不是功能单一的执行操作。因此，上述的4个选择中，采购订单、供应商选择和付账均为单一的执行操作，应归为企业活动，而定购除了包括以上三个活动之外，还多了一个过程。因此，只有定购可作为企业活动的过程。
第7题：
企业的供应商战略确立过程的正确顺序是（ ）。
①企业自产与外购的选择；②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择。
A.②③① B.②①③ C.①②③ D.①③②
①企业自产与外购的选择；②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择。
A.②③① B.②①③ C.①②③ D.①③②
答案：C
解析：
企业的供应商战略确立过程为：①企业自产与外购的选择。企业对零部件的自产 和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商的总体情 况。②供应商的重要性分类。企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分
I、II、III三类。③与供应商的关系选择。企业必须明确自己与不同的供应商之间应建 立一种什么样的关系。与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。
I、II、III三类。③与供应商的关系选择。企业必须明确自己与不同的供应商之间应建 立一种什么样的关系。与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。
第8题：
选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（ ）。
A．培训经验
B．员工任职资格
C．拥有的客户
D．收费事宜
E．对企业了解程度
正确答案：ABCDE
第9题：
供应商关系的控制过程（步骤）。
正确答案: （1）创建一个跨职能的团队；
（2）确定关键的绩效测量指标；
（3）确定起码的绩效标准；
（4）减少供应商的基数；
（5）评价供应商的绩效。
第10题：
简述供应商的选择步骤。
正确答案: 供应商的选择步骤：
（1）市场分析。在供应商开发的流程中，首先要对特定的分类市场进行竞争分析，要了解谁是市场的领导者，目前市场的发展趋势如何，各大供应商在市场中的定位是怎样的，从而对潜在供应商有一个大概的了解。
（2）寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析，下一个步骤就是寻找潜在供应商了。
（3）实地考察供应商。安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。
（4）审核供应商，对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件。
（5）价格谈判。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。