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“战略钟”中途径五对应的高价高值战略可以看成是（ ）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中差异化战略 D.集中成本领先战略
题目
“战略钟”中途径五对应的高价高值战略可以看成是（ ）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
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相似问题和答案
第1题：
可以将BSP看成是一个将企业战略转化为【 】的过程。
正确答案：信息系统战略
信息系统战略 解析：可以将BSP看成是一个将企业战略转化为信息系统战略的过程。
信息系统战略 解析：可以将BSP看成是一个将企业战略转化为信息系统战略的过程。
第2题：
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有( )。
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高价值战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高价值战略
答案：A,B,D
解析：
鲍曼提出的“战略钟”指出，有效竞争战略分为三大类五种：成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略)；差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略)；混合战略(整体成本领先/差异化战略)。所以选项A、D正确，选项C 错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体。所以选项B 正确。
第3题：
供应链管理的战略可以看成是一种( )。
A.覆盖战略
B.渗透战略
C.扩展战略
D.双赢战略
参考答案：D
第4题：
在“战略钟”模型中，与集中成本领先战略相匹配的是（ ）。
A.混合战略
B.低价战略
C.高价高值战略
D.低价低值战略
B.低价战略
C.高价高值战略
D.低价低值战略
答案：D
解析：
在“战略钟”模型里，高价高值战略与集中差异化战略相匹配，低价低值战略与集中成本领先战略相匹配，低价战略与成本领先战略相匹配，混合战略一般指“物美价廉”，选项D正确。
第5题：
下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（ ）。
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
答案：A,B,D
解析：
混合战略指“战略钟”中的途径3，而失败战略指“战略钟”中的途径6、7和8，即混合战略不包括导致企业失败的战略，所以选项C错误。
第6题：
F公司主要生产经营小型家用电器，其生产的产品虽工艺粗糙、材质低劣、质量较差，但价格十分低廉，主要面向低收入群体销售。根据上述信息，不能推断出的结论是（ ）。
A.F公司的战略属于战略钟模型中的低值低价战略
B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略
C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略
D.F公司实施的是一种很有生命力的战略
B.F公司的战略属于波特基本竞争战略中的成本领先战略
C.F公司的战略从战略钟模型角度可视为集中成本领先战略
D.F公司实施的是一种很有生命力的战略
答案：B
解析：
F公司实施的战略：一是主要面向低收入群体，而非整个市场；二是波特成本领先战略的本质特征之一是在产品质量大体相当的前提下，成本（进而价格）较竞争对手低，而非质次价低。因此，选项B为本题正确答案。
本题考查：基本战略的综合分析——“战略钟”
本题考查：基本战略的综合分析——“战略钟”
第7题：
信柏公司是一家智能手机生产企业，其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品。根据克利夫·鲍曼的“战略钟”模型，信柏公司采用的战略是（ ）。
A.低价低值战略
B.高价高值战略
C.混合战略
D.失败的战略
B.高价高值战略
C.混合战略
D.失败的战略
答案：C
解析：
混合战略是指在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势。通过“其坚持做顶级配置，真材实料，高性能，高体验，强调超用户预期的最强性价比的超低价手机，致力于让用户用最少的钱买到配置高的产品”可以判断，信柏公司采用的战略是混合战略。
第8题：
经营单位战略按照战胜其他竞争对手、取得竞争优势的途径可以划分为()。
A、发展型战略
B、成本领先战略
C、稳定型战略
D、差别化战略
E、集中型战略
正确答案：BDE
第9题：
下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有（ ）。
A.“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的
B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
B.“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标
C.企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的
D.“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同
答案：A,B,D
解析：
在某些情况下，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，也可以获得成本优势，选项C错误。
【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】
【考点“基本竞争战略的综合分析——“战略钟””】
第10题：
北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（ ）。
A、集中成本领先战略
B、低价战略
C、高值战略
D、混合战略
B、低价战略
C、高值战略
D、混合战略
答案：D
解析：
W连锁超市以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命，体现了“战略钟”分析的混合战略。