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（2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（）。A.功能性协议 B.合资企业 C.相互持股投资 D.股权式联盟
题目
（2014年）下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件，并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为（）。
A.功能性协议
B.合资企业
C.相互持股投资
D.股权式联盟
B.合资企业
C.相互持股投资
D.股权式联盟
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相似问题和答案
第1题：
某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
答案：D
解析：
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
第2题：
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：
根据以上资料，回答下列问题：
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值见下表：
根据以上资料，回答下列问题：
若根据折中原则进行新型手机生产决策（最大值系数α=0.7），四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。
A:甲产品
B:乙产品
C:丙产品
D:丁产品
A:甲产品
B:乙产品
C:丙产品
D:丁产品
答案：A
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
贴牌生产属于产品联盟的形式。
甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。
贴牌生产属于产品联盟的形式。
甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*（1-0.7）=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210。
第3题：
根据手机银行市场推广主体的方式不同,可分为银行的手机银行、移动运营商的手机银行、手机制造商的手机银行。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案:正确
第4题：
某公司是一家手机制造商，该公司向其对手出售了低端手机事业部，此后专注于生产和研发高端手机，这一过程称为（）。
A.清算
B.剥离
C.分立
D.兼并
B.剥离
C.分立
D.兼并
答案：B
解析：
剥离是指企业因经营战略的调整，对其下辖的某些行业、部门或子公司作出退出或出售的举措。
第5题：
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。
A:产品联盟
B:营销联盟
C:技术开发与研究联盟
D:产业协调联盟
A:产品联盟
B:营销联盟
C:技术开发与研究联盟
D:产业协调联盟
答案：A
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
第6题：
某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
答案：B
解析：
本题考查企业战略的类型。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。根据题干表述，该制造商采取的是差异化战略。
第7题：
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。
A:兼并
B:合资
C:收购
D:加盟
A:兼并
B:合资
C:收购
D:加盟
答案：C
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
第8题：
近几年，智能手机已成为手机市场上的主要销售产品，功能手机（非智能手机）的销售量则大幅度降低。某手机生产商预测：“智能手机很快将完全取代功能手机。”以下哪项如果为真，能够对该手机生产商的预言构成反驳？
A.智能手机除具备通话、发短信等功能外，上网也方便，深受消费者喜爱
B.很多老年人只会使用功能手机，手机是他们生活中必不可少的通讯工具
C.由于购买非智能手机的人越来越少，无生产商愿意再生产非智能手机
D.智能手机为工作和娱乐提供诸多便利，越来越多的人选择购买智能手机
B.很多老年人只会使用功能手机，手机是他们生活中必不可少的通讯工具
C.由于购买非智能手机的人越来越少，无生产商愿意再生产非智能手机
D.智能手机为工作和娱乐提供诸多便利，越来越多的人选择购买智能手机
答案：B
解析：
第一步，判断题型，本题为逻辑判断的削弱论证第二步，找论点和论据，本题的论点为智能手机很快将完全取代功能手机，论据为智能手机是近几年的主要销售产品，功能手机的销量大幅度下降。B选项指出很多老年人只会使用功能手机，而手机又是他们生活中必不可少的通讯工具，那么就说明，功能手机还是有市场的，不会被完全取代。因此，选择B选项。A项：指出智能手机的优点，是对论点的支持，排除。C项：指出生产商不愿意再生产非智能手机，是对论点的支持，排除。D项：指出智能手机的优点，是对论点的支持，排除。
第9题：
共用题干
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
该企业的做法表明其实施的战略是()。
A:集中战略
B:纵向一体化战略
C:多元化战略
D:横向一体化战略
A:集中战略
B:纵向一体化战略
C:多元化战略
D:横向一体化战略
答案：A,D
解析：
该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
收购，是指一家企业通过收买另一家企业部分或全部股份，从而取得另一家企业部分或全部资产所有权的产权交易行为。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。
用折中原则选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。甲产品=450*0.7+（-250）*（1-0.7）=240；乙产品=300*0.7+（-100）*（1-0.7）=180；丙产品=400*0.7+（-200）*（1-0.7）=220；丁产品=350*0.7+（-170）*(1-0.7)=194。甲产品的期望值最大，选择甲产品。
甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+（-250）*0.2=210（万元）。
第10题：
根据手机银行市场推广主体的方式不同，可分为（）。
- A、银行的手机银行
- B、移动运营商的手机银行
- C、政府的手机银行
- D、手机制造商的手机银行
正确答案:A,B,D