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企业战略联盟的主要类型包括（ ）。 A.合资企业 B.相互持股投资 C.功能性协议 D.联营企业

题目
企业战略联盟的主要类型包括（ ）。

A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.联营企业
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第1题：

根据治理结构的不同,战略联盟可分为()

A.合资企业及其他股权联盟、非股权联盟

B.纵向联盟、横向联盟

C.经营战略联盟、企业战略联盟

D.以学习为目的的联盟、以资源共享为目的的联盟


参考答案：A

第2题：

企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。根据联盟成员之间参与程度的不同可分为股权式战略联盟和()战略联盟。

A.契约式

B.特许式

C.互助式

D.松散性


参考答案：A

第3题：

关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。

A.信息技术的缩放效应，使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟

B.信息技术的缩放效应，不仅使得企业联盟得以出现，而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间

C.企业在长期竞争目标下，借助于现代信息技术，日益趋向合作竞争方式，推动企业战略联盟的形成

D.企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的

E.在企业实施信息化进入第六阶段，即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括本企业在内的战略联盟组织结构


正确答案：ABCDE

第4题：

企业战略联盟的类型多种多样，根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的主要类型有（　　）。

A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.卖断

答案：A,B,C
解析：
企业战略联盟的主要类型包括合资企业、相互持股投资和功能性协议。卖断属于放弃战略中的一种方式，选项A、B、C正确。

第5题：

简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


参考答案：战略联盟，在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下，越来越多的企业认识到，要想在竞争中击垮对手难度是很大的，有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益，更可取的方式是开展企业间的合作和联盟，利用资源、市场、信息等方面的共享，来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中，发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了，参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看，企业间的战略联盟可有多种类型，其中包括：(1)产品与服务的联盟，即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务，共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟，为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟，利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品，在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟，多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场，那是属于违法行为，而不是合理的价格联盟

第6题：

IMV实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟

B.制造生产战略联盟

C.合资企业战略联盟


参考答案：B

第7题：

企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式,是企业战略联盟中的()形式。

A.合资企业

B.相互持股联盟

C.非产权战略联盟

D.契约联盟


参考答案：A

第8题：

采用IMV——实达联合品牌是属于()。

A、联合销售战略联盟

B、合资企业战略联盟

C、研究开发战略联盟

D、制造生产战略联盟


参考答案：D

第9题：

建立旅游企业战略联盟应注意哪几个方面？


参考答案：

（1）改变敌意竞争方式，强化合作竞争战略
（2）战略联盟企业资源共享，互惠互利
（3）要谨慎选择战略联盟伙伴


第10题：

企业战略联盟的类型中，经营比较灵活、自主权更具优越性的是（　　）。

A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.分包

答案：C
解析：
功能性协议属于契约式战略联盟，契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性，合资企业、相互持股投资属于股权式战略联盟。所以选项C正确。分包是放弃战略的类型之一。

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