管理咨询师
职位归类分级法的操作要点不包括：()A.以绩效考核为前提B.要提升激励效果C.人均工资的增长要高于人均利润的增长D.升降要平衡
题目
职位归类分级法的操作要点不包括：()
A.以绩效考核为前提
B.要提升激励效果
C.人均工资的增长要高于人均利润的增长
D.升降要平衡
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
提升领导凝聚力，要掌握一定的激励艺术。以下哪些属于激励艺术的要点（）
A．激励要及时
B．激励要综合全面
C．以物质激励为主
D．以精神激励为主
激励要及时;激励要综合全面
第2题：
9、将职位进行分类，先分大类，再分小类，将所有职位归类化等是哪种方法
A．排序法
B．归类法
C．点数法
D．要素比较法
B
第3题：
以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（ ）。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
答案：B,C,D,E
解析：
以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法具体包括：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
第4题：
以职位为导向的基本薪酬设计的方法有（ ）。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查以职位为导向的基本薪酬设计的方法。以职位为导向的基本薪酬设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
第5题：
贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。
A.职位评价
B.绩效考核
C.职位评价和绩效考核
D.职位说明书和绩效考核
B.绩效考核
C.职位评价和绩效考核
D.职位说明书和绩效考核
答案：C
解析：
职位评价实际上通过确定职位的静态价值确定了承担某种职位可能作岀的潜在劳动贡献,而绩效考核则通过任职者实际完成1作的情况确定广其所作出的显在劳动贡献,这两者结合在·起,才能真正体现特定职位上的某位员工对于组织所贡藏的真实价值。换言之,职位评价和绩效考骸是贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件。
第6题：
以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。
A、职位评判
B、职位分析
C、职位评价
D、工作分析
参考答案：C
第7题：
以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。
A．技能工资法
B．职位等级法
C．职位分类法
D．计点法
E．比较因素法
正确答案：BCDE
解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法、比较因素法四种。
解析：以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有职位等级法、职位分类法、计点法、比较因素法四种。
第8题：
_____是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将所有的职位归类化等。
A. 排序法
B. 归类法
C. 点数法
D. 要素比较法
参考答案B
第9题：
运用点数法进行职位评价时,最关键的三个操作要点是( )。
A.选择评估要素
B.赋予评估要素权重
C.要素分级
D.给每一个要素的每一级赋予分数
E.汇总每一个职位在每一个要素上得到的分数
参考答案：ABC