管理咨询费用的支付方式中,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的( )
A.30%—40%
B.30%—50%
C.20%—30%
D.10%—30%
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。
A.参与竣工验收
B.拟定物业管理的公共管理制度
C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
第5题:
在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的()
A.30%—50%
B.10%—50%
C.10%—40%
D.10%—30%
解析:在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的10%—30%。
第6题:
管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。
A.成本定价报价法
B.企业增益报价法
C.随意报价法
D.咨询人员工作时间报价法
第7题:
物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。
A.参与竣工验收
B.拟定物业管理的公共管理制度
C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续
D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务
第8题:
咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第9题:
咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用