二级建造师

关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。 A. 对引起进度拖延的原因采取措施 B. 投入更多的资源加速活动 C. 采取措施保证后期的活动按计划执行 D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径 E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料

题目
关于进度拖延的事后控制措施，以下说法正确的是（）。

A. 对引起进度拖延的原因采取措施
B. 投入更多的资源加速活动
C. 采取措施保证后期的活动按计划执行
D. 分析进度网络，找出有工期延迟的路径
E. 严格控制工序，掌握现场施工实际情况，为计划实施的检査、分析、调整、总结提供原始资料
参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
对于选项E所描述的内容，是进度控制的一般性措施。
进度拖延的事后控制措施，还包括：
1征得业主的同意后，缩小工程的范围，包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程)；
2改进方法和技术，提高劳动生产率；
3.采用外包策略，让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。
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第1题：

关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.合同措施

B.经济措施

C.组织措施

D.技术措施

E.结构措施


参考答案：A,B,C,D;

第2题：

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1 时点成本和进度状态的说法，正确的是（）。


A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前

答案：D
解析：
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用<0，故费用超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用>0，故进度超前。

第3题：

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中，正确的是（ ）。

A．进度偏差为负值，表示工期提前

B．进度偏差为负值，表示工期拖延

C．进度偏差为正值，表示工期提前

D．进度偏差为正值，表示工期拖延

E．进度偏差为0时，表示进度正常


正确答案：ADE

第4题：

对于工期索赔的说法，哪些是正确的（　）。
A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延
B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期
C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期
D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期
E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期，承包商可提出工期索赔


答案：A,D,E
解析：
因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的拖延；因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期。参见教材P244。

第5题：

关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。

A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整
B.某项工作进度超前，不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

答案：D
解析：

第6题：

在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（ ）情况下需要重新调整原进

度计划。

A．该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

B．该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

C．该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延

D．该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

E．项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制


正确答案：BDE

第7题：

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（　）。


A、费用节约、进度超前
B、费用超支、进度拖延
C、费用节约、进度拖延
D、费用超支、进度超前

答案：D
解析：
考点:施工成本控制的方法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）—已完工作实际费用（ACWT），当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。t1时点已完工作预算费用小于已完工作实际费用，所以费用超支。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）—计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。t1时点已完工作预算费用大于计划工作预算费用，所以进度超前。参见教材118。

第8题：

对于工期索赔的说法，那些是正确的（ ）。

A．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，属于可原谅的延期

B．因业主原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可按所拖延时间索赔工期

C．因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延，属于不可原谅的延期

D．因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商不可索赔工期

E．因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延，承包商可提出工期索赔


正确答案：ADE

第9题：

(2017年)某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法，正确的是（ ）。

A.费用节约、进度超前
B.费用超支、进度拖延
C.费用节约、进度拖延
D.费用超支、进度超前

答案：D
解析：
赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 CV＞0 费用节 支； CV＜0 费用超支（2）进度偏差= 已完工作预算费用-计划工作预算费用 SV＞0 进度提前； SV＜0 进 度延误（3）费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 CPI＞1 费用节支；CPI＜1 费用超支（4） 进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 SPI＞1 进度提前； SPI＜1 进度延误。

第10题：

从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。

A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响
B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响
C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误
D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

答案：A
解析：
本题考查的是建设工程进度控制的含义。采用进度控制措施也有可能对投资目标和质量目标产生不利影响。局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间并无直接的联系，更不存在某种等值或等比例的关系。进度控制的目标能否实现，主要取决于处在关键线路上的工程内容能否按预定的时间完成。当然，同时要不发生非关键线路上的工作延误而成为关键线路的情况。（本知识点新教材已经删除）

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