二级建造师

某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1—1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。在设备、材料

题目
某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1—1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。

在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表1—2)。

在施工质量的检查中,监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过实验。

  【问题】
  1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1-1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
  2.B公司项目部在编制施工作业进度计划前,应充分了解哪些内容?
  3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
  4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。

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相似问题和答案

第1题:

A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有现场控制器、电动调 节阀、风阀驱动器、温度传感器(铂电阻塑)等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同 约定:全部监控设备由A公司采购,电动调节阀、风阀驱动器由B公司安装,A公司检查 接线,最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。
A公司项目部进场后,依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划 (见下表),设计单位提供的空调机组监控方案(见下图),编制了监控系统施工方案、监控 系统施工进度计划和监控设备采购计划。因施工场狭小,为减少仓储保管,A公司项目部在 制定监控设备采购计划中,采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭 接,在监控系统的施工过程中,A公司及时与B公司协调,使监控系‘统施工进度符合空调工 程的施工进度.,监控系统和空调工程安装完成后,A、B公司进行了空调系统的联动试运行 调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。

【问题】
1. A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?
2. A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约?
3. A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天?安装前应检验哪几项内容?
4.依据空调工程施工进度计划,指出温度传感器可以安装的起止时间,说明温度传感器接 线电阻的要求。
5.空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施?试运转中主要检测哪几个参数?


答案:
解析:
1. A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑的市场状况:要分析市场现状,注意供货商的供货 能力和设备制造商的生产周期,确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。
2. A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到制约因素:(1)除施工单位外,工程建设 有关的单位的工作进度;(2)施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等,不能按期 运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求;(3)建设单位没及时给足 工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位流动资金周转;(4)设计变更或者是业主提出了新的 要求;(5)在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,承包单位寻求解决 但自身又不能解决的问题;(6)各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨,订立的是固定总价 合同等;(7)施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
3. (1) A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是4月10日;(2)安装前应按说明书规定(和技术 要求)检查线圏和阀体间电阻,进行模拟动作试验和试压试验。
4. (1)温度传感器可以安装的起止时间为5月6日至5月15日(保温完成以后,风口安装前); (2)温度传感器(铀电阻型)的接线电阻应小于1欧。
5. (1)空调机组联合试运转应由B安装公司为主实施;(2)系统调试主要考核室内的空气温度、相对 湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求,是否满足生产工艺或建筑环境要求,防 排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。

第2题:

(2014年真题)某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要 设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电气(灯具、开关、插座和照明配电箱)。 合同约定设备、材料均由安装公司采购
安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表 2)。采购 的变压器、配电柜及插接式母线槽在 5 月 11 日送达现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方 案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完 成
在施工中,曾发生了以下 2 个事件:
事件 1:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格, 返回厂家干燥处理,耽误工期,直到 7 月 31 日才完成供电干线施工。项目部调整施工进度计划及施工人 数,变电所及供电干线的送电验收调整到 8 月 1 日开始。
事件 2:因商业广告需要,在商场某区域增加了 40 套广告灯箱(荧光灯 40W×3),施工人员把 40 套 灯箱接到就近的射灯照明 N4 回路上(见下图),在照明通电调试时,N4 回路开关跳闸,施工人员又将额 定电流为 16A 开关调换为 32A 开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。


【问题】 1.配电柜在 6 月 30 日前应完成哪些安装工序?
2.事件一的发生是否影响施工进度?说明理由。写出施工进度计划调整内容。
3.写出针对事件 1 的插接式母线槽施工技术要求。采购的母线槽在哪天进场比较合理?
4.计划调整后的 7 月下旬每天安排多少施工人员?施工人员配置的依据有哪些?
5.针对事件 2,写出照明配电箱的安装技术要求?应如何整改?


答案:
解析:
1.配电柜 6 月 30 日前需要完成的工序有:开箱检查、二次搬运、安装固定、母线安装、二次小线连 接、试验调整
2.不延误工期,理由:从施工进度计划分析,7 月底完成供电干线的施工。8 月 11 日前完成变电所及 供电干线的送电验收。照明系统送电调试在 8 月 11 日才开始,8 月底完成竣工验收。
调整计划内容有施工内容、工程量、工作起始时间、工作结束时间、持续时间、作业面衔接关系、资 源供应等。
3.插接式母线槽安装技术要求为:①每节母线槽绝缘电阻不小于 20 兆欧,做耐压试验;②母线槽安 装中必须随时做好防水渗漏措施;
母线槽到货进场的合理时间,6 月 10 日或者 6 月 11 日进场比较合理。
4.计划调整后的 7 月下旬每天安排 120 个施工人员(30+40+30+20=120 人)。
优化配置劳动力的依据包括:①项目所需劳动力的种类和数量;②项目的进度计划;③项目的劳动力 资源供应环境。
5.照明配电箱技术要求:每一单项分支回路的电流不宜大于 16A,灯具数量不宜不超过 25 个。 整改:将四十套广告灯箱分成两个回路,分别接在 N5 和 N6 上

第3题:

背景:某桥梁工程由A公司承包,其中的桩基施工分包给B公司,为了抢工期,在总进度计划尚未编成的情况下,先行与B公司签订了分包合同。B公司的项目部按分包项目的工程量、施工方案及计划投入的工、料、机,编制了桩基施工进度计划。A公司事后发现B公司的这个进度计划与A公司刚编完的总进度计划不协调,会严重拖后整个工程的总工期,要求B公司重编。

1.为什么B公司的分包工程进度计划会严重拖后整个工程的总工期?A公司和B公司做法各有什么对错?


正确答案:
1B公司进度计划会严重拖后总工期,是因为B公司没有以A公司总进度计划作依据,出现了分包进度计划不满足总进度计划的情况。因此,A公司没有事先将总进度计划对B公司的分包进度提出进度要求的做法是错的;但能及时对B公司的进度计划提出修改要求,履行了对分包工程进度控制的责任,这种做法是对的。B公司未依据总进度计划就编制分包工程进度计划的做法不对。

第4题:

【背景资料】
A 公司项目部进场后,依据合同、设计要求和工程特点编制了施工进度计划、施工方案、安全技术措施和绿色施工要点。在10MW 光伏发电工程施工进度计划(见表4)审批时,A 公司总工程师指出项目部编制的进度计划中某二个施工内容的工作时间安排不合理,不符合安全技术措施要求,重点是防止触电的安全技术措施和草原绿色施工(环境保护)要点。A 公司因施工资源等因素的制约,将35kv 变电站和35kv 架空线路分包B 公司和C 公司,并要求B 公司和C 公司依据10MW 光伏发电工程的系统送电验收。依据A 公司项目部的进度要求,B 公司按计划完成35kv 变电站的安装调试工作,C 公司在9 月10 日前完成了导线的架设连接(见图4 架空线路),在开始35kv架空导线测量、试验时,被A 公司项目部要求暂停整改,导线架设连接返工后检查符合规范要求。

【问题】
1).项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约?
2).项目部应如何调整施工进度计划(表4)中施工内容的工作时间?为什么说该施工安排容易造成触电事故?


答案:
解析:
(1)项目部依据进度计划安排施工可能受到如下因素的制约:1)相关单位,如建设、设计、监理、物资供应,以及交通、通信、供水、供电等政府有关部门的影响;2)施工过程中需要的工程设备、材料、构配件和施工机具等,不能按计划运抵施工现场,或是运抵现场检查时,发现其质量不符合有关标准的要求;3)建设单位没有给足工程款。
(2)工序搭接问题:光伏板电缆接线,应该在汇流箱安装、电缆接线完成之后,因为光伏接线后就带电了,再接汇流箱就是带电操作,容易发生触电事故。光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的一种技术。光伏板安装后只要有太阳就会有电。

第5题:

(2014年真题)某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要 设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电气(灯具、开关、插座和照明配电箱)。 合同约定设备、材料均由安装公司采购。
安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表 2)。采购 的变压器、配电柜及插接式母线槽在 5 月 11 日送达现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方 案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完 成。
在施工中,曾发生了以下 2 个事件:
事件 1:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格, 返回厂家干燥处理,耽误工期,直到 7 月 31 日才完成供电干线施工。项目部调整施工进度计划及施工人 数,变电所及供电干线的送电验收调整到 8 月 1 日开始。
各项工作逻辑关系及工作时间表 表 1

【问题】 4.计划调整后的 7 月下旬每天安排多少施工人员?施工人员配置的依据有哪


答案:
解析:
4.计划调整后的 7 月下旬每天安排 120 个施工人员(30+40+30+20=120 人)。 优化配置劳动力的依据包括:①项目所需劳动力的种类和数量;②项目的进度计划;③项目的劳动力 资源供应环境。

第6题:

【2012 年案例】背景:A 安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有:现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器( 铂电阻型) 等。大楼的空调工程由B 安装公司施工。合同约定:全部监控设备由A 公司采购,电动调节阀、风阀驱动器由B 公司安装,A 公司检查接线,最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。
A 公司项目部进场后,依据B 公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划( 见下表),设计单位提供的空调机组监控方案,编制了监控系统施工方案,A 公司项目部在制订监控设备采购计划中,采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭接,在监控系统的施工过程中,A 公司及时与B 公司协调,使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度,监控系统和空调工程安装完成后,AB 公司进行了空调系统的联动试运行调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。

A 公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?


答案:
解析:
应考虑市场状况为:要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期.确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。

本题考查设备采购阶段项目管理的任务,应联想到设备采购阶段项目管理的任务:
①在工程管理的策划阶段做好货物采购策划,在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。
②货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接,处理好他们间的接口管理关系。③要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊,安排采购计划。
④要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期,确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。

第7题:

【2014 年案例】背景资料:某安装公司承包一商场的建筑电气施工,工程内容有变电所、供电干线、室内配电盒电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电气(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见下表)。采购的变压器、配电柜及插式母线槽在5 月11 日送达现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目动态控制、及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完成。



问:计划调整后的7 月下旬每天安排多少施工人员?施工人员配置的依据有哪些?


答案:
解析:
7 月下旬工作调整后,在现场施工的有:干线施工30 人,共有室内配电施工40 人,照明灯具安装30 人和开关、插座安装的工作人员20 人。因此共有施工人员:30+40+30+20=120 人。劳动管理的主要对象是劳动力。对劳动力的管理关键在于合理安排和真确使用。使用的关键在于提高效率、调整劳动力的积极性。优化配置劳动力的依据包括:①项目所需劳动力的种类和数量;②项目的进度计划;③项目的劳动力资源供应环境

第8题:

某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。
  B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1-1),工期需150天,在审批时被A公司否定,原因是工期没有达到最优。
表1-1变电所及照明工程施工作业进度计划

 在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术
交底,灯具类型及安装高度(见表1-2)。
表1-2照明灯具安装高度统计表

 在进行变电所变压器施工完毕后,进行全压冲击合闸时,励磁涌流引起了保护装置的误动作,B公司及时进行整改,顺利完成了变压器的冲击合闸试验。
问题:
1.B公司进场后,A公司应做好哪些工作?
2.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4. 变压器全压冲击合闸试验的要求有哪些?


答案:
解析:
1.B公司进场后,A公司应做好哪些工作?
答案:提供与变电所及照明工程相关的资料和证件;组织B公司参加图纸会审,向B公司进行设计图纸交底;提供具备施工条件的施工场地;提供约定的设备和设施;对B公司进行管理。
2.B公司项目部编制的施工作业进度计划表为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
答案:被否定的原因:照明工程和变电所可以同时施工。优化后的进度计划工期缩短为90天。
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
答案:本工程有3350个灯具外壳需要与保护导体可靠连接。
连接要求:灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识,铜芯导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。
4. 变压器全压冲击合闸试验的要求有哪些?
答案:变压器要进行5次空载全压冲击合闸;第一次受电后,持续时间不应少于10min;励磁涌流不应引起保护装置的误动作。

第9题:

背景资料
某建设项目由A公司施工总承包,A公司征得业主同意,把变电所及照明工程分包给B公司。分包合同约定,电力变压器,配电柜等设备由A公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由B公司采购。B公司项目部进场后,按公司的施工资源现状,编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表1),工期需150天,在审批时被A公司否定,要求增加施工人员,优化变电所及照明工程作业进度计划,缩短工期。B公司项目部按A公司要求,在工作持续时间不变的情况下,将照明线管施工的开始时间提前到3月1日,变电所和照明工程平行施工。
表1 变电所及照明工程施工作业进度计划



在设备、材料到达施工现场后,B公司项目部依据施工图纸和施工方案,对灯具、开关及插座的安装进行技术交底,灯具类型及安装高度(见表2)。在施工质量的检查中,监理工程师发现单项三孔插座的保护接地线(PE线)在插座间串联连接(见图1),相线与中性线利用插座本体的接线端子转接供电。监理工程师要求返工,使用连接器对插座的保护接地线、相线和中性线进行分路连接,施工人员按要求整改后通过实验。
表2 照明灯具安装高度统计表
图1 保护接地线在插座间串联连接示意图




问题:
1.B公司项目部编制的施工作业进度计划表(表1)为什么被A公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?
2.B公司的施工进度计划会受到哪些因素的制约?
3.本照明工程有多少个灯具外壳需要与保护导体连接?写出连接的要求。
4.图1中的插座接线会有什么不良后果?画出正确的插座保护接地线连接的示意图。


答案:
解析:
1.未充分考虑工作间的衔接关系及符合工艺规律的逻辑关系。
优化后的进度计划工期为90天。
调整后的施工作业进度计划为:



2.B公司施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等因素的制约。
3.I类灯具需要与保护导体可靠连接。灯具外壳与保护导体连接的数目:3050+300=3350个。
I类灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接,连接处应设置接地标识,铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。连接处应用导线连接器或搪锡连接。
幻灯片58
4.保护接地导体(PE)在插座之间不得串联连接。相线与中性导体(N)不应利用插座本体的接线端子转接供电。
不良后果:容易造成保护接地导线出现短路,造成插座接地保护失效。
保护接地线在插座间并联连接示意图如下所示:

第10题:

(2012年真题)A 安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有:现场控制器、电动调节阀、风阀 驱动器、温度传感器(铂电阻型)等。大楼的空调工程由 B 安装公司施工。合同约定:全部监控设备由 A 公司采购,电动调节阀、风阀驱动器由 B 公司安装,A 公司检查接线,最后由两家公司实施对空调系统的 联动试运行调试
A 公司项目部进场后,依据 B 公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划(见下表),设 计单位提供的空调机组监控方案,编制了监控系统施工方案,A 公司项目部在制订监控设备采购计划中, 采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭接,在监控系统的施工过程中,A 公司及时 与 B 公司协调,使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度,监控系统和空调工程安装完成后,AB 公司 进行了空调系统的联动试运行调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。
【问题】 1.A 公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?


答案:
解析:
应考虑市场状况为:要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期. 确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的 时间提前量,以减少仓储保管费用。

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