二级建造师
下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是()。A.总经理 B.项目经理 C.业主代表 D.建设单位
题目
下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是()。
A.总经理
B.项目经理
C.业主代表
D.建设单位
B.项目经理
C.业主代表
D.建设单位
参考答案和解析
答案：B
解析：
2020新版教材P14页
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。
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相似问题和答案
第1题：
以下关于组织结构模式不正确的叙述是()
A线性组织结构中每个工作音部门只有一个指令源
B职能组织结构中每个工作部门有两个指令源
C职能组织结构中每个工作部门有多个指令源
D矩阵组织结构中每个部门有两个指令源
参考答案:B
第2题：
下图所示的项目组织结构模式的特点有 ( )
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
答案：A,B,C,E
解析：
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。该图即为职能组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
第3题：
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
正确答案：BCE
第4题：
(2015年)某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有（ ）。
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是矩阵组织结构。指令来自纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。发生矛 盾时，由该组织的最高指挥者决策。为避免指令矛盾，可以采用以纵向或横向指令为主的模式(实线为主)。@##
第5题：
下图所示的项目组织结构模式的特点不包括()。
A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
D.上下级指令传递的路径较长
B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
D.上下级指令传递的路径较长
答案：D
解析：
2020新版教材P14页
职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。@##
职能组织结构的特点及其应用在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。@##
第6题：
某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明()。
A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指令
答案：C
解析：
2020新版教材P17页
线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方（如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。
线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，他必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方（如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理，这有利于项目的顺利进行。
第7题：
某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有()。
A、 甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
B、 该组织结构属于矩阵式
C、 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
D、 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
E、 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B、 该组织结构属于矩阵式
C、 当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
D、 技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
E、 工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
答案：A,B,C
解析：
施工管理的组织结构。矩阵组织结构的特点及其应用：(1)在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门；(2)在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，可见其指令源为两个；(3)在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。
第8题：
下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨部门下达指令
E．职能组织结构适用于大型组织系统
正确答案：BC
第9题：
下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。
A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
答案：A,B,C,E
解析：
第10题：
某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）
A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
答案：A,B,C,D
解析：
根据图示，业主代表不能直接向其他单位发号施令，只能通过业主方项目经理进行，因此A正确。施工单位接受的直接领导是业主方项目经理，因此B正确。设计单位、施工单位、材料设备供应、咨询单位都是直接接受业主方项目经理的指令，只能通过业主方项目经理发出指令，因此CD是正确的。总经理需要通过业主代表向业主方项目经理下达指令，E错误。