二级建造师
在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
题目
在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。
A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标
B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利
C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利
C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
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相似问题和答案
第1题：
关于施工平行承发包模式中的进度控制，下列说法正确的是()。
A.施工总进度计划和控制由施工承包商负责
B.由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责
C.项目总进度计划的编制和控制由业主负责
D.设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责
B.由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由监理单位负责
C.项目总进度计划的编制和控制由业主负责
D.设计、施工、供货之间的进度计划协调由监理单位负责
答案：C
解析：
采用施工平行承发包模式，施工总进度计划和控制由施工业主负责；由不同承包单位之间的进度计划及其实施的协调由业主负责；项目总进度计划的编制和控制由业主负责；设计、施工、供货之间的进度计划协调也是由业主负责。
第2题：
施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。
A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
答案：A
解析：
2020新版教材P226页
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
（二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
第3题：
关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B、初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C、在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D、发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
答案：C
第4题：
关于控制性施工进度计划作用的说法，错误的是（ ）。
A.论证施工总进度计划目标
B.分解施工总进度目标
C.不能作为施工进度动态控制的依据
D.编制实施性进度计划的依据
B.分解施工总进度目标
C.不能作为施工进度动态控制的依据
D.编制实施性进度计划的依据
答案：C
解析：
控制性施工进度计划能作为施工进度动态控制的依据
第5题：
关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。
A、 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B、 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C、 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D、 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
B、 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C、 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D、 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
答案：C
解析：
（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。故A项错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。故B项错误。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故D项错误。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
第6题：
下列对施工总承包模式和施工总承包管理模式的理解，错误的是（ ）。
A.施工总承包模式下，业主的管理及协调工作大大减小
B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，对业主方节约投资不利
C.施工总承包管理模式中，分包单位的选择由业主决策，但必须经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利
B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图，对业主方节约投资不利
C.施工总承包管理模式中，分包单位的选择由业主决策，但必须经过施工总承包管理单位的认可
D.施工总承包模式下，开工日期较迟，建设周期较长，对进度控制不利
答案：B
解析：
第7题：
在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。
A、 监理工程师
B、 业主
C、 施工总承包单位
D、 施工总承包管理单位
B、 业主
C、 施工总承包单位
D、 施工总承包管理单位
答案：B
解析：
进度控制施工总承包管理模式下，施工总进度计划的编制，控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制，控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
第8题：
在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.施工总承包单位
C.业主
D.施工总承包管理单位
B.施工总承包单位
C.业主
D.施工总承包管理单位
答案：C
解析：
2020新版教材P226页
施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
第9题：
在施工总承包管理模式下，施工总进度计划的设计、施工、供货等分包单位之间的管理与组织协调应由（）负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
答案：D
解析：
2020新版教材P226页
由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。@##
由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。@##
第10题：
下列关于施工进度计划的说法中，错误的是()。
A、承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
B、工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C、工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应承担的责任
D、经工程师认可的施工进度计划，将作为工程师施工进度控制的依据
B、工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C、工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应承担的责任
D、经工程师认可的施工进度计划，将作为工程师施工进度控制的依据
答案：B
解析：
本题考查的是施工进度计划。工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见，时间限制则由双方在专用条款中约定。如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，则视为已经同意。工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。进度计划经工程师予以认可的重要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度进行控制的依据。