西北工业大学

在()的情况下,当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。A.由项目发起人建议的变更B.由客户建议的变更C.由承包商建议的变更D.因紧急情况引起的变更

题目
在()的情况下,当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。

A.由项目发起人建议的变更

B.由客户建议的变更

C.由承包商建议的变更

D.因紧急情况引起的变更

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相似问题和答案

第1题：

在项目变更过程中，CCB代表？

A．项目变更控制委员会

B．项目管理委员会

C．项目监理

D．项目组


提供了变更管理的基准线

第2题：

35、项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。（）


×

第3题：

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是 （ ） 。

A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或正在做工作的影响

答案：D
解析：

第4题：

● 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是__（42）__。

（42）A． 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

B． 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C． 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D． 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


正确答案：D
通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。而变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，反映的是变更对在做或未做工作的影响。

第5题：

●通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是(42)。

(42)A．在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责

B．变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义

C．变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D．变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响


正确答案：D

第6题：

常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。

A.范围

B.项目基线

C.成本控制制度

D.项目计划


参考答案：B

第7题：

你为你的项目建立了几个变更控制委员会(技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会),项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出,有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是()。

A.由项目发起人建议的变更

B.紧急情况

C.由客户建议的变更

D.由新规则强行规定的变更


参考答案：B
在紧急情况下，项目经理通常有权决定是否接受变更申请，因为时间不允许其他人参与决策过程。

第8题：

书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?

A.所有项目，不管其大与小

B.只有大项目

C.有正规的结构管理系统的项目

D.变更控制系统的成本能够认可的项目


参考答案：A
所有的项目，无论大小。需要一个系统来仔细调控那些钱对要求而发生的变更。利用书面变更命令鼓励要求变更的个体对他们的要求负责，减少了可能对产生负面影响的微不足道的要求。｛控制｝Frame1995，153。

第9题：

为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。

A、推荐在各种规模的项目中使用

B、由项目经理担任主任，并负责管理

C、由项目小组主要成员组成

D、按照要求批准或者拒绝变更请求


参考答案：D

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